business plan agriculture gratuit

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Business plan exploitation agricole

Téléchargez notre modèle gratuit de business plan pour projet agricole et suivez nos conseils pour bien le remplir !

Vous êtes sur le point de lancer un projet agricole et cherchez à faire un business plan, sans doute pour obtenir un financement pour votre future ferme ou exploitation agricole ? Découvrez notre modèle de business plan d’exploitation agricole à télécharger gratuitement et suivez nos conseils et exemples le remplir correctement et créer votre entreprise agricole sereinement !

L’importance du business plan pour une exploitation agricole

Qu’est-ce qu’un business plan .

Le business plan (plan d’affaires, en français) est un dossier synthétique qui présente un projet de reprise ou création d’entreprise, en définissant sa stratégie commerciale et financière. Vous pouvez en quelque sorte le considérer comme un CV destiné à structurer et à vendre votre projet.

Pourquoi faire un business plan pour votre entreprise agricole ?

Un business plan vous sert d’abord à vous-même : il permet de structurer votre projet agricole et de mettre à plat vos idées. Il n’est pas obligatoire. Vous n’êtes donc pas contraint de vous coller à sa conception, assez chronophage. Ceci dit, voici quelques exemples concrets pour lesquels on risque fort de vous demander un business plan pour votre projet : 

• lorsque vous désirez ouvrir un compte ou obtenir un prêt bancaire pour financer votre exploitation agricole ;
• lorsque vous recherchez des fournisseurs ;
• lorsque vous comptez vous associer et/ou trouver des partenaires, notamment dans le cas des fermes associatives ;
• lorsque vous souhaitez lever des fonds.

Les différentes parties d’un business plan pour un projet agricole

Si sa structure et sa présentation peuvent varier, tout business plan pour une la création d’une exploitation agricole doit néanmoins comporter des éléments essentiels que l’on a regroupés en 2 grands domaines :

• La présentation de votre projet d’entreprise agricole : c’est le modèle de business plan que nous vous avons fourni ci-dessous
• Les projections financières : en général un fichier Excel, nécessaires pour en faire un projet agricole rentable

Business plan pour projet agricole à télécharger

Modèle de business plan de ferme et exploitation agricole.

Vous trouverez ci-dessous un modèle de business plan à télécharger gratuitement au format Word en suivant ce lien . Il vous suffira de remplir les différentes parties en suivants nos conseils et en l’adaptant aux spécificités de votre projet agricole.

Nous vous fournissons uniquement le modèle Word pour votre projet d’exploitation agricole. Sachez que certains sites fournissent des modèles payants qui vous permettront de recevoir à la fois un modèle Word et aussi un outil Excel pour simuler les projections financières de votre future exploitation ainsi que de l’aide pour le remplir. Chez Créer-mon-business-plan par exemple vous trouverez un modèle de business plan d’une quinzaine de page dédié spécialement aux projets agricoles (maraichage bio, ferme…), avec l’Excel prêt à remplir.

• Frais de fonctionnement
• Coût de la terre et autres investissements (matériel, bêtes, équipements…)
• Description du concept, des produits proposés et leur prix unitaire
• Nombre de ventes estimées sur 1 à 3 ans.
• Nombre d’employés
• Capital, fonds propres et subventions

Enfin, certains cherchent un modèle de business plan en PDF pour leur projet d’entreprise agricole. Aucun intérêt à notre avis, il sera beaucoup plus facile de le modifier sous Word et d’en télécharger ensuite une version finalisée en PDF.

Exemple de business plan maraîchage bio

Le modèle de business plan pour exploitation agricole que nous vous fournissons gratuitement intègre la trame suivante, que vous pouvez très facilement adapter pour un projet de maraîchage bio, ou encore une ferme.

Dans le résumé opérationnel du business plan de maraichage bio, vous devrez présenter les points clés du projet. Présentez l’emplacement des terres choisies (et les raisons de ce choix) ainsi que la taille du terrain et surtout les produits que vous prévoyez de faire pousser, ainsi que votre stratégie de distribution. Il faudra ensuite donner quelques chiffres sur le marché du maraîchage bio en France . Décrivez en détail la clientèle cible de votre projet (clients particuliers ou professionnels notamment…). Terminez cette partie en donnant quelques chiffres clés de chiffres d’affaires attendu à 1 et 3 ans, ainsi qu’une prévision de l’excédent brut d’exploitation de votre projet agricole, qui vous permettront d’embrayer sur votre demande de financement (combien, et pour financier quoi ?).

Nos conseils pour rédiger le business plan de votre projet agricole

Maintenant que vous avez en tête la structure et les éléments incontournables du business plan pour une exploitation agricole, il est temps de vous livrer quelques conseils pour concevoir un business plan simple et efficace :

• misez sur la clarté et la simplicité ;
• pensez à faire concis et synthétique ;
• aérez votre texte ;
• ajoutez des visuels lorsque c’est pertinent ;
• faites-vous relire ;
• pensez aussi aux annexes ;
• étayez votre propos en citant vos sources.

Faites relire votre document finalisé un ou plusieurs personnes extérieures à votre projet (et pas uniquement des proches). Elles pourront vous livrer des retours précieux sur la compréhension générale du concept de votre projet agricole et vous pourrez rectifier le tir, si besoin.

Quelles sont vos options pour faire le business plan d’une activité agricole ?

Plusieurs options s’offrent à vous pour réaliser le business plan de votre projet de ferme ou d’exploitation agricole. Chaque solution présente des avantages et des inconvénients que nous vous résumons ici.

Vous pouvez tout à fait partir de notre modèle gratuit, c’est la solution les plus avantageuse économiquement. Par contre, préparez-vous à y passer du temps. La conception d’un business plan pour un projet agricole peut se révéler fastidieuse, surtout lorsque l’on attaque les prévisions financières (que nous n’avons absolument pas détaillées dans notre modèle), mais aussi le choix de la forme juridique.

Notez enfin que certains acteurs (comme Créer-mon-business-plan par exemple), proposent à la fois des modèles plus complets à télécharger et la possibilité de les remplir en ligne. Comptez quelques dizaines d’euros pour un modèle parfaitement adapté à votre projet agricole, ce qui à notre avis peut valoir le coup pour éviter de repartir d’une feuille blanche :

• Business plan thématisé au format Word de 10 à 20 pages
• Exemples de textes fournis tout à long du modèle
• Volet financier au format Excel.

La deuxième option consiste à se faire accompagner un peu plus en réalisant votre business plan en ligne, à l’aide d’un logiciel de business plan dédié. De nombreux sites sont en concurrence sur le marché.

Enfin, si vous cherchez de l’aide pour faire un plan d’affaires personnalisé pour votre projet agricole sans utiliser un modèle, rien ne vous empêche de vous attacher les services d’un professionnel ( expert-comptable en ligne ou local, ou encore consultants spécialisés). Vous vous assurez de gagner du temps et disposez des conseils et du savoir-faire d’un expert, mais le coût sera évidemment beaucoup plus élevé.

Au final, quelle que soit la méthode choisie, gardez bien cela en tête : comme le dit l’expression, “on n’a qu’une seule chance de faire bonne impression.” Alors appliquez-vous, et utilisez nos conseils pour réaliser un business plan solide pour votre projet d’exploitation agricole !

Combien coûte un business plan pour une ferme ?

Le coût d’une business plan dépend de l’option que vous allez choisir. Si vous vous utilisez notre business plan gratuit, vous n’y passerez que du temps. Si vous choisissez un modèle payant, vous en aurez pour entre 50 et 100€ environ. Si vous optez pour un logiciel de business plan en ligne , les prix varient d’une solution à l’autre.

La solution la moins économique consiste à passer par un professionnel. Les tarifs dépendent de la complexité et de la technicité du projet. Pour vous donner un ordre d’idées, on a recensé des tarifs partant de 300€ et pouvant aller jusqu’à 4 000€.

Quels sont les coûts à prévoir pour une exploitation agricole ?

Ouvrir une exploitation agricole implique un investissement important, notamment pour l’acquisition des terres qui servira à accueillir votre projet. En plus de l’achat des terres, vous devez prévoir d’autres dépenses pour les assurances, le personnel, l’équipement, les animaux et leur nourriture dans le cas de l’élevage…entre autres. D’où l’importance de réaliser un business plan précis pour votre projet, afin de ne rien oublier.

Les personnes ayant téléchargé le modèle de Business plan exploitation agricole ont également été intéressés par :

• 01 84 60 03 50

Business plan agriculture : Modèle rédigé gratuit

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Business plan agriculture : résumé opérationnel

Le résumé opérationnel est l’une des sections les plus importantes d’un business plan pour une entreprise agricole comme (Exploitation agricole). Cette section donne une vue d’ensemble de l’entreprise, de ses objectifs et de la manière dont elle prévoit d’atteindre ces objectifs.

L’objectif principal de (Exploitation agricole) est de produire des cultures de haute qualité tout en respectant l’environnement. L’entreprise souhaite également atteindre la rentabilité en vendant ses produits à des prix compétitifs. Pour y parvenir, l’entreprise va se concentrer sur l’optimisation de ses processus de production, en utilisant les dernières technologies et techniques agricoles.

Pour atteindre ses objectifs, (Exploitation agricole) prévoit d’investir dans des infrastructures modernes et performantes, telles que des équipements agricoles de pointe, des installations de stockage de qualité supérieure et une logistique de transport efficace. L’entreprise prévoit également de recruter des experts dans différents domaines agricoles pour garantir une production de qualité tout en respectant les normes environnementales.

En termes de planification financière, (Exploitation agricole) prévoit d’obtenir des financements à court et à long terme auprès de diverses sources, notamment des investisseurs privés et des institutions financières. L’entreprise prévoit également d’utiliser les fonds propres pour couvrir une partie de ses besoins en financement.

En somme, (Exploitation agricole) a pour objectif de devenir un leader dans la production de cultures de haute qualité tout en respectant l’environnement. Pour atteindre cet objectif, l’entreprise compte sur l’utilisation des dernières technologies et techniques agricoles, l’investissement dans des infrastructures modernes, le recrutement d’experts et la planification financière rigoureuse.

Business plan agriculture : analyse de marché

L’analyse de marché est une étape cruciale pour toute entreprise agricole, et (Exploitation agricole) ne fait pas exception. Cette section du business plan permet à l’entreprise de comprendre le marché dans lequel elle évolue, ainsi que les tendances et les opportunités qui s’y présentent.

Le marché agricole est en constante évolution, et les consommateurs sont de plus en plus soucieux de la qualité et de l’origine des produits qu’ils achètent. Les tendances actuelles du marché mettent en avant la production locale et la consommation responsable. (Exploitation agricole) a donc décidé de se concentrer sur la production de cultures locales et de qualité, tout en respectant les normes environnementales.

La concurrence dans le secteur agricole est également un facteur important à prendre en compte. (Exploitation agricole) doit analyser les entreprises concurrentes qui opèrent dans la même région, ainsi que les produits qu’elles proposent. L’entreprise doit identifier ses avantages concurrentiels et déterminer comment elle peut se différencier de ses concurrents.

Les partenariats avec d’autres entreprises agricoles et les alliances stratégiques peuvent également être une opportunité intéressante pour (Exploitation agricole). En travaillant avec d’autres entreprises, l’entreprise peut bénéficier de synergies et de complémentarités qui peuvent lui permettre de renforcer sa position sur le marché.

L’analyse de marché doit également inclure une étude des tendances économiques et des conditions du marché. Les fluctuations des prix des matières premières, la disponibilité des terres agricoles et les réglementations environnementales sont autant de facteurs qui peuvent avoir un impact sur l’entreprise. Il est donc important que (Exploitation agricole) garde un œil sur ces facteurs et s’adapte en conséquence.

En conclusion, l’analyse de marché est une étape cruciale pour (Exploitation agricole) pour comprendre son environnement concurrentiel et les tendances du marché. L’entreprise doit être en mesure de s’adapter aux changements du marché et de se différencier de ses concurrents en proposant des produits de qualité tout en respectant l’environnement

Business plan agriculture : stratégie commerciale

La stratégie commerciale est une étape importante du business plan pour (Exploitation agricole), car elle définit comment l’entreprise prévoit de commercialiser ses produits et de gérer ses ventes.

Pour commercialiser ses produits, (Exploitation agricole) prévoit de vendre directement aux consommateurs, ainsi qu’aux grossistes et aux distributeurs locaux. L’entreprise prévoit également de se concentrer sur la vente en ligne, en créant une plateforme de commerce électronique pour vendre ses produits directement aux consommateurs.

Pour maximiser ses ventes, (Exploitation agricole) prévoit de travailler en étroite collaboration avec les producteurs locaux pour proposer une gamme de produits complète et de qualité supérieure. L’entreprise prévoit également de se concentrer sur la promotion de ses produits en utilisant différents canaux de communication, tels que les réseaux sociaux et les publicités en ligne.

En ce qui concerne la gestion des ventes, (Exploitation agricole) prévoit d’utiliser des outils modernes pour suivre ses ventes et ses commandes, ainsi que pour gérer ses stocks. L’entreprise prévoit également de travailler en étroite collaboration avec les grossistes et les distributeurs pour s’assurer que ses produits sont livrés dans les délais impartis.

Enfin, (Exploitation agricole) prévoit de mettre en place une politique de tarification compétitive pour garantir que ses produits sont vendus à des prix attractifs tout en restant rentables. L’entreprise prévoit également de proposer des promotions et des offres spéciales pour stimuler les ventes et fidéliser les clients.

En somme, la stratégie commerciale de (Exploitation agricole) se concentre sur la vente directe aux consommateurs, la vente en ligne et la collaboration avec les producteurs locaux pour offrir une gamme de produits complète et de qualité supérieure. L’entreprise utilisera des outils modernes pour gérer ses ventes et ses stocks, et travaillera en étroite collaboration avec les grossistes et les distributeurs pour garantir une livraison rapide et efficace. Enfin, (Exploitation agricole) proposera une politique de tarification compétitive et des promotions pour stimuler les ventes et fidéliser les clients.

Business plan agriculture : stratégie de communication

La stratégie de communication est une étape cruciale pour (Exploitation agricole), car elle permet de créer une image de marque forte et de communiquer efficacement avec les clients potentiels.

La première étape de la stratégie de communication de (Exploitation agricole) est de créer une identité visuelle forte. Cela peut être réalisé grâce à un logo attractif et facilement reconnaissable, ainsi qu’à des couleurs et des polices cohérentes pour tous les supports de communication.

La communication de (Exploitation agricole) se concentrera également sur la transparence et la durabilité. L’entreprise mettra en avant les pratiques agricoles responsables qu’elle utilise pour produire ses cultures de haute qualité. Cela peut inclure des informations sur les méthodes de production respectueuses de l’environnement, la provenance des produits et les efforts de l’entreprise pour réduire son impact environnemental.

La stratégie de communication de (Exploitation agricole) comprendra également la création d’un site web convivial et informatif, qui présentera les produits de l’entreprise, ses pratiques agricoles et ses valeurs. Le site web sera également utilisé pour vendre les produits de l’entreprise en ligne et pour communiquer avec les clients potentiels.

Les réseaux sociaux seront un outil important pour la communication de (Exploitation agricole), car ils permettront à l’entreprise de communiquer avec un large public de manière efficace et peu coûteuse. L’entreprise prévoit d’utiliser les réseaux sociaux pour promouvoir ses produits, partager des informations sur ses pratiques agricoles et interagir avec les clients.

Enfin, (Exploitation agricole) prévoit de travailler en étroite collaboration avec les médias locaux pour obtenir une couverture médiatique et promouvoir ses produits. Cela peut inclure la publication d’articles sur l’entreprise et ses produits, ainsi que des interviews avec les fondateurs de l’entreprise pour partager leur histoire et leur vision.

En somme, la stratégie de communication de (Exploitation agricole) se concentrera sur la transparence, la durabilité et la création d’une image de marque forte. L’entreprise utilisera un site web convivial, les réseaux sociaux et les médias locaux pour communiquer avec les clients potentiels et promouvoir ses produits. En mettant l’accent sur la communication, (Exploitation agricole) peut renforcer sa notoriété et fidéliser ses clients.

business plan en ligne

Business plan agriculture : ressources humaines.

La section des ressources humaines est importante pour (Exploitation agricole), car l’entreprise doit s’assurer qu’elle dispose du personnel qualifié nécessaire pour atteindre ses objectifs.

Le recrutement et la formation du personnel sont des éléments clés de la stratégie de ressources humaines de (Exploitation agricole). L’entreprise prévoit de recruter des experts dans différents domaines agricoles, tels que l’agronomie, l’élevage et la gestion des cultures. L’entreprise prévoit également de recruter des travailleurs agricoles qualifiés pour la production de ses cultures.

La formation sera également une priorité pour (Exploitation agricole). L’entreprise prévoit de fournir une formation régulière à son personnel pour garantir qu’ils sont au courant des dernières technologies et techniques agricoles. Cela permettra à l’entreprise de maximiser la qualité de ses produits tout en améliorant l’efficacité de ses processus de production.

La gestion des ressources humaines sera également importante pour (Exploitation agricole). L’entreprise prévoit d’offrir des avantages compétitifs à ses employés, tels que des salaires et des avantages sociaux attractifs, ainsi que des opportunités de croissance professionnelle. L’entreprise prévoit également de créer un environnement de travail positif et collaboratif pour encourager la créativité et l’innovation.

La sécurité et la santé des travailleurs agricoles seront également une préoccupation majeure pour (Exploitation agricole). L’entreprise prévoit de mettre en place des politiques et des procédures strictes pour garantir que ses travailleurs sont en sécurité sur le lieu de travail, tout en utilisant des pratiques agricoles respectueuses de l’environnement.

Enfin, (Exploitation agricole) prévoit de travailler en étroite collaboration avec les communautés locales pour promouvoir l’emploi local et offrir des opportunités aux jeunes et aux femmes de la région. Cela permettra à l’entreprise de renforcer ses relations avec la communauté locale et de bénéficier de synergies et de complémentarités avec d’autres acteurs locaux.

En somme, la section des ressources humaines du business plan de (Exploitation agricole) se concentrera sur le recrutement, la formation et la gestion du personnel qualifié pour atteindre les objectifs de l’entreprise. L’entreprise offrira des avantages compétitifs et créera un environnement de travail positif et collaboratif pour encourager la créativité et l’innovation. La sécurité et la santé des travailleurs agricoles seront également une préoccupation majeure pour l’entreprise, qui prévoit de travailler en étroite collaboration avec les communautés locales pour renforcer ses relations avec la communauté et bénéficier de synergies et de complémentarités avec d’autres acteurs locaux

Business plan agriculture : Prévisionnel financier et comptable

La section des prévisions financières est l’une des sections les plus importantes du business plan pour (Exploitation agricole), car elle permet à l’entreprise de planifier ses dépenses et ses recettes et de déterminer si elle sera rentable à long terme.

Le prévisionnel financier de (Exploitation agricole) comprendra des prévisions de revenus et de coûts pour les trois premières années d’activité de l’entreprise. Les projections financières seront basées sur des hypothèses solides concernant les prix des produits, les coûts de production, les investissements en infrastructures et les taux d’intérêt.

Les prévisions de revenus seront basées sur les ventes prévues de produits de l’entreprise. Les projections tiendront compte des fluctuations saisonnières et des tendances du marché pour garantir leur précision. Les prévisions de coûts incluront les coûts de production, les coûts de marketing et de vente, les coûts d’exploitation et les coûts de personnel.

Les investissements en infrastructures seront également pris en compte dans les prévisions financières de (Exploitation agricole). L’entreprise prévoit d’investir dans des équipements agricoles de pointe, des installations de stockage modernes et une logistique de transport efficace pour maximiser l’efficacité de ses processus de production. Les prévisions tiendront compte des coûts initiaux de ces investissements ainsi que des coûts d’entretien et de mise à niveau.

En termes de financement, (Exploitation agricole) prévoit d’obtenir des financements à court et à long terme auprès de différentes sources, notamment des investisseurs privés et des institutions financières. L’entreprise prévoit également d’utiliser les fonds propres pour couvrir une partie de ses besoins en financement.

Enfin, les projections financières de (Exploitation agricole) incluront des indicateurs clés de performance tels que le bénéfice net, la marge bénéficiaire et le flux de trésorerie. Ces indicateurs permettront à l’entreprise de mesurer sa performance financière à court et à long terme et de déterminer si elle atteint ses objectifs financiers.

En somme, la section des prévisions financières du business plan de (Exploitation agricole) inclura des projections de revenus et de coûts pour les trois premières années d’activité de l’entreprise, ainsi que des investissements en infrastructures et des indicateurs clés de performance. Les projections seront basées sur des hypothèses solides concernant les prix des produits, les coûts de production, les investissements en infrastructures et les taux d’intérêt.

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Business plan agricole gratuit / Excel / pré rempli

Business plan agricole gratuit : voici un exemple Excel facile à adapter en fonction de votre projet. Ce modèle est à télécharger gratuitement en un simple clic, sans inscription.

Vous envisagez de créer une activité agricole , de reprendre une exploitation pour effectuer de la culture ou de l’élevage, et vous vous interrogez sur la rentabilité ? Vous envisagez de solliciter des aides et des financements ? Vous cherchez un modèle de prévisionnel financier adapté au secteur agricole ? Bonne nouvelle, nous mettons à votre disposition un modèle de business plan agricole Excel gratuit, spécifique pour ce secteur d’activité, pré rempli, inédit sur le web.

Mener un projet agricole n’est pas de tout repos, entre recherche du foncier, démarches administratives, dossiers de financement, acquisition du matériel, recherche de débouchés… Il faudra savoir vous entourer et vous armer des bons outils.

Que vous souhaitiez faire de l’élevage (lait ou viande ; bovin, ovin, caprin, porcin…), de la culture en plein champ, du maraîchage, de la viticulture, de l’horticulture, de l’aquaculture, de la sylviculture ou encore de l’arboriculture, à petite ou grande échelle, avec transformation des produits ou non, ce modèle de plan financier sur Excel vous conviendra. Facile à utiliser et à prendre en main, il vous permettra de poser vos hypothèses et maîtriser sur le bout des doigts les aspects financiers de votre projet, même si vous n’êtes pas spécialiste en la matière.

Remarque : pour finaliser votre plan financier, n’hésitez pas à vous entourer d’un expert-comptable ou de conseillers en création, notamment ceux des Chambres d’Agriculture.

Voici donc un business plan agricole gratuit à télécharger.

Business plan agricole gratuit : téléchargez-le maintenant

Cliquez ci-après pour télécharger votre exemple de business plan agricole gratuit Excel , c’est immédiat et sans inscription :

Ce modèle est pré rempli avec un exemple pour un projet de maraîchage + transformation et mise en converse. Un employé est nécessaire pour l’activité de transformation.

A vous d’adapter vos chiffres comme bon vous semble, que vous soyez apiculteur, viticulteur, ostréiculteur, éleveur de chèvres, maraicher, éleveur de poules pondeuses, etc.

Mais avant d’aller plus loin, lisez bien ce qui suit.

Business plan agricole gratuit : indications de remplissage

Le modèle de business plan agricole Excel est très facile à utiliser :

• saisissez vos données dans le premier onglet ,
• votre plan financier prévisionnel apparaîtra dans le deuxième onglet (onglet non modifiable) : il ne vous restera plus qu’à l’imprimer ou le transformer en pdf.

Voici quelques indications pour bien remplir les différents tableaux de données dans les cellules bleues du premier onglet.

Le choix du statut juridique

Il est possible de s’installer en entreprise individuelle, en EARL (unipersonnelle ou non), en GAEC ou encore en SAS/SASU (ce dernier étant intéressant si l’on souhaite associer et activité commerciale).

Mais le choix du statut est aussi un choix de régime fiscal (micro-BA, IR ou IS) et de régime social (cotisant solidaire ou chef d’exploitation).

Pour simplifier le choix dans l’outil Excel, nous vous proposons :

• Entreprise individuelle cotisant solidaire (cotisations sociales égales à environ 25% du bénéfice),
• Entreprise individuelle au réel (cotisations sociales égales à environ 45% du bénéfice),
• EARL unipersonnelle à l’impôt sur le revenu (IR) ; cotisations sociales égales à environ 45% du bénéfice,
• EARL : soumise à l’impôt sur les sociétés (IS) ; cotisations sociales égales à environ 45% des revenus versés,
• GAEC : soumise à l’impôt sur les sociétés (IS) ; cotisations sociales égales à environ 45% des revenus versés,
• SAS : société par actions soumise à l’impôt sur les sociétés (cotisations sociales égales à environ 70% du revenu),
• SASU : SAS unipersonnelle soumise à l’impôt sur les sociétés.

A noter qu’il n’est pas possible de s’installer en micro-entreprise.

Voir aussi notre article complet sur les statuts agricoles.

1) Les besoins de démarrage

Il s’agit de l’ensemble des achats et investissements à réaliser pour préparer le lancement de l’activité agricole : frais de création d’entreprise, foncier (si acheté par l’entreprise), travaux, aménagement de locaux, acquisition de matériel agricole, acquisition d’un stock de produits et d’intrants, trésorerie de départ, etc.

2) Le financement des besoins de démarrage

Indiquez toutes vos sources de financement y compris les éventuelles subventions, de manière à couvrir le total du tableau précédent.

3) Les charges fixes du business plan agricole Excel

Indiquez vos charges d’exploitation courante, en montants annuels, sur 3 ans. Ce sont des charges récurrentes, c’est-à-dire qui reviennent périodiquement dans le cadre de l’activité.

4) Votre chiffre d’affaires

C’est une partie importante du business plan agricole Excel. Distinguez le chiffre d’affaires des produits transformés (tableau de gauche) et celui qui concerne la vente de vos productions non transformées (tableau de droite).

5) Vos charges variables

Indiquez le coût d’achat des matières consommées au cours du processus de production ou de transformation (concerne le chiffre d’affaires « vente de produits transformés »). Par exemple : pots, couvercles, ingrédients achetés à l’extérieur…

6) Votre besoin en fonds de roulement

Indiquez les délais de paiement moyens afin que l’outil calcule les décalage de trésorerie.

7) Les salaires et rémunérations du business plan agricole Excel

Indiquez les montants annuels nets, et précisez si vous bénéficiez de l’ACRE ou non.

A présent, à vous de jouer !

Extrait du document à télécharger :

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Business plan exploitation agricole

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Foire aux questions du modèle : Business plan exploitation agricole

Comment ça marche .

• Tout d’abord, entrez vos coordonnées dans le formulaire ci-dessus.
• Vous recevrez par la suite votre modèle entièrement personnalisable.

Nos Modèles sont-il gratuits ?

OUI ! Ainsi que l’ensemble des modèles que vous pouvez trouver sur 1entreprise 😀

Peut-on personnaliser le Business plan exploitation agricole ?

OUI. Effectivement, toutes nos modèles sont entièrement personnalisables. Vous êtes ensuite libre de les mettre à votre goût ! 😀

Quel format choisir ?

Nous vous conseillons de choisir le modèle au format Word.

C’est bien plus pratique ! 🤫

Comment se démarquer des autres Business plan exploitation agricole ?

Par exemple, vous pouvez réaliser un modèle personnalisée. 😁

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Pourquoi choisir ce modèle de business plan exploitation agricole , comprendre l’importance d’un plan d’affaires agricole.

Nous comprenons l’importance de développer un plan d’affaires agricole pour tous les entrepreneurs agricoles. Il est essentiel de prévoir et d’organiser le budget et les activités liées aux exploitations agricoles afin d’assurer le succès à long terme. C’est pourquoi nous proposons un modèle gratuit à télécharger, «Business plan exploitation agricole», qui comprend une introduction à l’exploitation agricole et ses principaux composants.

Une introduction à l’exploitation agricole est cruciale pour expliquer ce qu’est un plan d’affaires agricole et pourquoi il est important de le développer. Enfin, ce plan explique quels sont les objectifs, les opportunités et les défis liés à la gestion d’une exploitation agricole pour que les chefs d’entreprise agricoles puissent prendre des décisions plus informées et être mieux préparés à relever les défis.

Une fois que vous avez compris l’importance d’un plan d’affaires agricole, vous pouvez passer à la partie «comment le développer». Dans le modèle gratuit à télécharger, «Business plan exploitation agricole», nous présentons les différentes étapes à suivre pour créer un plan d’affaires agricole qui reflète votre stratégie et vos objectifs. Il vous guidera dans vos efforts pour trouver et analyser les données pertinentes, planifier et gérer vos activités agricoles et faire preuve de créativité pour créer des solutions adéquates.

Une analyse approfondie du marché agricole

Nous avons créé un modèle gratuit à télécharger destiné aux entrepreneurs souhaitant créer une exploitation agricole. Avant de vous lancer dans votre projet, nous vous conseillons d’effectuer une analyse complète du marché, y compris l’identification du marché, l’analyse de la concurrence et l’analyse des clients. Cela vous aidera à mieux comprendre le secteur agricole et à prendre les bonnes décisions pour votre projet.

En matière d’identification du marché, vous devez commencer par évaluer l’environnement agricole à l’échelle régionale ou nationale. Ensuite, vous devez examiner en détail le marché cible et le potentiel de croissance. Enfin, vous devez examiner les facteurs qui peuvent influencer la demande et le prix des produits agricoles.

L’analyse de la concurrence implique l’examen des produits, des services et des tarifs des concurrents et la comparaison avec ceux que vous proposez. De plus, vous devez déterminer les avantages concurrentiels de votre produit et tenter de trouver des opportunités d’améliorer vos produits afin de vous démarquer de la concurrence.

L’analyse des clients nécessite une évaluation des besoins et des attentes des consommateurs, ainsi que leurs préférences en matière de produits agricoles. En outre, vous devez déterminer le groupe cible le plus prometteur et développer des stratégies de marketing efficaces pour cibler ce groupe.

La réussite de votre projet d’exploitation agricole dépendra de la qualité de votre analyse du marché et de votre capacité à identifier et à exploiter les occasions qui s’offrent à vous. Avec un modèle gratuit à télécharger et des conseils de notre part, vous serez bien préparé à prendre des décisions informées et à vous lancer dans votre projet d’exploitation agricole.

Comprendre la stratégie de votre entreprise

Chez 1Entreprise, nous aidons les entrepreneurs à améliorer leurs activités agricoles. Une partie essentielle pour cela est d’élaborer une stratégie qui définit les objectifs et la mission de votre entreprise ainsi que l’analyse SWOT et un plan d’action. Notre modèle gratuit à télécharger, « Business plan exploitation agricole », vous fournit des informations détaillées sur la façon de développer votre stratégie commerciale pour que votre entreprise prospère.

Objectifs et mission

Lorsque vous élaborez la stratégie de votre entreprise, l’un des premiers points sur lesquels vous devez travailler est la définition de vos objectifs et de votre mission. L’objectif peut être de diverses natures, allant de la croissance et de la diversification de votre entreprise à la réduction des coûts et des dépenses. De même, votre mission peut également varier, allant de la satisfaction de vos clients à la fourniture d’un service de qualité et de valeur pour vos clients.

Analyse SWOT

Une fois que vous avez défini vos objectifs et votre mission, l’étape suivante consiste à effectuer une analyse SWOT. Cela vous permettra d’évaluer votre position actuelle et de déterminer comment améliorer votre entreprise à l’avenir. Une bonne analyse SWOT vous donnera une bonne compréhension des forces et faiblesses de votre entreprise, ainsi que des opportunités et des menaces auxquelles elle est confrontée.

Plan d’action

La dernière étape consiste à élaborer un plan d’action pour atteindre vos objectifs et votre mission. Votre plan doit être clairement défini et spécifier les étapes à suivre pour atteindre les résultats souhaités. Il est important de prendre le temps de réfléchir aux moyens d’atteindre vos objectifs à l’aide des ressources dont vous disposez. En planifiant à l’avance, vous êtes en meilleure position pour réussir.

Structure de l’Entreprise

Chez 1 Entreprise, nous offrons un modèle gratuit pour aider les entrepreneurs à élaborer leur plan d’exploitation agricole et organiser leur entreprise. Lors du développement de votre plan, il est important de comprendre la structure de votre entreprise et les responsabilités qui incombent à chaque membre. Une bonne structure et une répartition appropriée des tâches vous permettront de s’adapter rapidement aux changements de votre environnement commercial et de maximiser vos ressources.

Organisation de l’entreprise

L’organisation de votre entreprise doit refléter vos objectifs et votre plan d’affaires. Il est important de définir clairement les responsabilités et les autorités entre les différents membres de l’entreprise, ainsi que les méthodes de communication entre eux. Il peut être utile d’adopter un système de gestion des connaissances pour vous assurer que les informations sont correctement partagées.

Responsabilités

En définissant clairement les responsabilités et les autorités, vous pourrez mieux organiser vos activités et optimiser vos opérations. Voici quelques exemples de responsabilités qui peuvent être réparties entre vous et votre équipe : planification, production, marketing, vente, gestion financière, gestion des risques, gestion des ressources humaines et autres.

Ressources Humaines

Dans le cadre de votre plan d’exploitation agricole, vous devrez également envisager la façon dont vous allez gérer et recruter vos employés. Cela comprend l’élaboration d’un système de rétribution et de rémunération équitable, ainsi que la mise en place de politiques et de procédures qui encouragent le travail d’équipe et le respect des normes de santé et de sécurité.

Garder l’exploitation agricole à flot avec un plan financier réussi

Lorsqu’il s’agit de gérer une exploitation agricole, le plan financier est une composante primordiale. Il est essentiel que les investisseurs, les donateurs et les prêteurs comprennent votre situation financière. Pour cela, vous devez fournir une vision claire et détaillée dans votre plan financier. Dans le cadre de votre plan financier, vous devez inclure des informations sur les investissements, le financement, le budget et les objectifs financiers de votre entreprise. Les investissements sont les fonds que vous utilisez pour lancer votre activité, tandis que les financements comprennent vos prêts et les dons que vous avez reçus. Vous devez également détailler votre budget et les objectifs financiers. Un budget détaillé et des objectifs réalistes sont essentiels pour réussir la gestion de votre exploitation agricole. En suivant ces conseils, vous pourrez créer un plan financier qui vous aidera à gérer votre entreprise agricole d’une manière profitable et efficace.

Chez 1Entreprise, nous aimerions vous aider à réussir. Nous proposons un modèle gratuit à télécharger qui traite du sujet: «business plan exploitation agricole». N’hésitez pas à le télécharger pour obtenir des informations complètes sur la façon de bâtir un plan financier réussi.

Résumé Final

Nous comprenons que créer un business plan pour l’exploitation agricole peut être intimidant. Il est important de se rappeler que le modèle gratuit qu’offre notre site Web est facilement adaptable à tous vos besoins. En tant qu’entrepreneur, vous pouvez être assuré que notre expertise et nos conseils vous aideront à créer un plan d’affaires efficace et solide.

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Créer un business plan de ferme agricole gratuit en PDF avec Angel

Guide complet pour élaborer un business plan de ferme agricole

Présentation du business plan de ferme agricole

La création d'un business plan pour une ferme agricole est essentielle pour établir une vision claire de votre entreprise, définir vos objectifs et élaborer une stratégie pour atteindre le succès. Ce document détaillé met en lumière l'importance de comprendre l'industrie agricole, la planification des cultures, l'élevage du bétail, et la commercialisation des produits agricoles. En plus de décrire vos activités agricoles, comme la production de céréales, de légumes, ou l'élevage de bétail, le business plan devrait mettre en évidence les particularités de votre ferme agricole, comme des pratiques durables, des certifications biologiques, ou des partenariats avec des marchés locaux, qui peuvent vous distinguer de la concurrence.

Étude de marché pour une ferme agricole

Une étude de marché approfondie est cruciale pour élaborer un business plan efficace pour une ferme agricole. Cette analyse doit explorer en profondeur le marché cible en se concentrant sur divers aspects clés. Il est crucial de commencer par une compréhension détaillée des données démographiques des consommateurs, y compris leurs préférences alimentaires, leur localisation géographique, et leur pouvoir d'achat. Ces informations permettent de mieux cerner les attentes et les besoins spécifiques des clients potentiels.

Outre les données démographiques, il est essentiel d'examiner les tendances actuelles et émergentes dans l'industrie agricole. Cela inclut non seulement les pratiques de culture et d'élevage innovantes, telles que l'agriculture biologique ou l'élevage en plein air, mais aussi les changements dans les comportements des consommateurs, comme l'augmentation de la demande pour des produits locaux et durables. La popularité des marchés fermiers, des paniers de produits locaux, et des circuits courts doit également être considérée.

Une partie cruciale de l'étude de marché est l'analyse concurrentielle. Examiner les offres et les stratégies des autres fermes agricoles dans la région est indispensable pour identifier les lacunes du marché. En étudiant les points forts et faibles des concurrents, vous pouvez déterminer des opportunités uniques pour votre ferme. Par exemple, si la plupart des concurrents se concentrent sur la production de légumes, il pourrait y avoir une niche pour l'élevage de bétail ou la production de produits laitiers.

Enfin, l'intégration d'une analyse SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) dans votre étude de marché est essentielle. Cette analyse doit être spécifique à votre ferme agricole et couvrir des aspects tels que la qualité de vos produits, votre réseau de distribution, votre expérience dans le domaine, ainsi que les défis potentiels comme les conditions météorologiques ou les fluctuations des prix des matières premières. L'analyse SWOT vous aidera à construire des stratégies robustes pour capitaliser sur vos forces, atténuer vos faiblesses, exploiter les opportunités de marché et anticiper les menaces potentielles.

Recherche de clients pour votre ferme agricole

La recherche de clients pour votre ferme agricole est une étape cruciale pour assurer le succès de votre entreprise. Une stratégie de marketing solide et une compréhension approfondie des besoins de vos clients potentiels sont essentielles pour attirer et fidéliser une clientèle. Voici quelques aspects clés à considérer lors de la recherche de clients pour votre ferme agricole :

• Segmentation du marché : Identifiez les différents segments de clients potentiels pour vos produits agricoles, tels que les consommateurs locaux, les restaurants haut de gamme, les épiceries spécialisées, ou les marchés fermiers. En comprenant les besoins spécifiques de chaque segment, vous pouvez adapter votre offre pour répondre à leurs attentes.
• Stratégie de distribution : Déterminez les canaux de distribution les plus adaptés à votre ferme agricole, comme la vente directe à la ferme, la participation à des marchés fermiers, la livraison à domicile, ou la collaboration avec des distributeurs locaux. Chaque canal de distribution a ses propres avantages et défis, et il est essentiel de choisir ceux qui conviennent le mieux à votre entreprise.
• Communication et promotion : Développez une stratégie de communication efficace pour promouvoir vos produits agricoles. Cela peut inclure la création d'un site web attrayant, l'utilisation des médias sociaux pour partager des actualités sur votre ferme, la participation à des événements locaux, ou la mise en place de programmes de fidélisation pour vos clients réguliers.
• Qualité et durabilité : Mettez en avant la qualité et la durabilité de vos produits agricoles. Les consommateurs sont de plus en plus attentifs à l'origine des produits qu'ils achètent, et le fait de mettre en avant des pratiques agricoles durables et respectueuses de l'environnement peut être un véritable atout pour attirer des clients soucieux de leur impact sur la planète.

Génération de prévisions financières pour une ferme agricole

La génération de prévisions financières pour une ferme agricole est un processus complexe qui nécessite une analyse approfondie de plusieurs aspects financiers clés. Voici quelques éléments à prendre en compte lors de l'élaboration des prévisions financières pour votre ferme agricole :

• Coûts de production : Calculez avec précision tous les coûts liés à la production agricole, tels que l'achat de semences, les intrants agricoles, les coûts de main-d'œuvre, la maintenance des équipements, et les frais généraux. Il est essentiel de prévoir ces coûts avec précision pour établir des prix de vente compétitifs tout en assurant la rentabilité de votre entreprise.
• Revenus attendus : Projetez vos revenus en fonction de vos différentes sources de vente, comme la vente directe à la ferme, la livraison à domicile, la vente en gros à des distributeurs, ou la participation à des marchés fermiers. En tenant compte des variations saisonnières et des tendances de la demande, vous pouvez établir des objectifs réalistes pour vos revenus.
• Investissements à long terme : Anticipez les investissements à long terme nécessaires pour le développement de votre ferme agricole, tels que l'acquisition de nouveaux équipements, l'expansion des infrastructures, ou la mise en place de pratiques agricoles durables. Ces investissements doivent être intégrés dans vos prévisions financières pour assurer la croissance et la pérennité de votre entreprise.
• Gestion des risques : Identifiez les principaux risques financiers auxquels votre ferme agricole pourrait être confrontée, tels que les fluctuations des prix des matières premières, les aléas climatiques, ou les changements réglementaires. Développez des stratégies d'atténuation de ces risques pour garantir la stabilité financière de votre entreprise.

En utilisant des outils en ligne comme Angel, vous pouvez simplifier le processus de génération de prévisions financières. Ces outils offrent des modèles financiers personnalisables, des fonctionnalités d'analyse des coûts, et des conseils d'experts-comptables pour vous aider à élaborer des prévisions financières précises et pertinentes pour votre ferme agricole.

Interface facile à utiliser pour créer un business plan de ferme agricole

La création d'un business plan pour une ferme agricole peut être un processus complexe, mais avec l'interface conviviale d'Angel, cette tâche devient plus accessible. L'outil offre une variété de fonctionnalités intuitives qui simplifient la planification et la structuration de votre business plan.

Grâce à des modèles préconçus spécifiquement adaptés aux besoins des fermes agricoles, vous pouvez commencer par une base solide pour votre plan, puis personnaliser les détails en fonction de votre entreprise. Ces modèles incluent des sections prédéfinies telles que la présentation de l'entreprise, l'étude de marché, les stratégies de marketing, les prévisions financières, et bien plus encore. Cela vous permet de gagner du temps et de vous concentrer sur le contenu spécifique à votre ferme agricole.

En outre, l'interface d'Angel propose des graphiques interactifs pour visualiser les données financières, des outils de suivi des progrès pour vous aider à rester organisé, et des fonctionnalités de collaboration pour travailler en équipe sur votre business plan. Cette approche conviviale rend la planification d'entreprise plus efficace et vous permet de créer un business plan complet et professionnel pour votre ferme agricole.

Téléchargement du business plan de ferme agricole en PDF et Excel

L'accessibilité et la flexibilité sont des aspects clés d'un business plan efficace, et Angel offre la possibilité de télécharger votre plan finalisé en formats PDF et Excel.

Le format PDF est idéal pour une présentation professionnelle à des investisseurs, des prêteurs et des partenaires potentiels. Il offre un aperçu clair et concis de votre plan, parfait pour les réunions et les propositions. De plus, la capacité de télécharger votre business plan au format PDF vous permet de le partager facilement avec des tiers, que ce soit par e-mail ou par impression pour des présentations en personne.

D'autre part, le format Excel est extrêmement utile pour une gestion dynamique de votre plan. Il vous permet de faire des ajustements en temps réel, tels que la modification des prévisions financières, la mise à jour des coûts ou l'ajout de nouvelles stratégies de marché. Cette flexibilité est essentielle à mesure que votre ferme agricole évolue, vous permettant d'adapter votre plan aux changements du marché et de votre entreprise.

En offrant la possibilité de télécharger votre business plan dans ces deux formats, Angel vous donne la liberté de choisir le mode de présentation qui convient le mieux à vos besoins spécifiques, tout en assurant que votre plan reste dynamique et adaptable à l'avenir.

Outils pour organiser le lancement d'une ferme agricole

Le lancement d'une ferme agricole nécessite une planification minutieuse et une organisation efficace pour garantir un démarrage réussi. Angel offre une gamme d'outils pour vous aider à organiser le lancement de votre entreprise agricole de manière stratégique et efficace.

Un calendrier de lancement intégré vous permet de définir des échéances pour les différentes étapes du processus de lancement, de la préparation du terrain à la première récolte. Cela vous aide à rester sur la bonne voie et à suivre vos progrès tout au long du processus. De plus, la possibilité de définir des rappels et des tâches spécifiques dans l'outil de planification vous assure de ne rien oublier lors du lancement de votre ferme agricole.

La fonction de gestion des ressources vous permet de répertorier et de suivre les ressources nécessaires pour le lancement, telles que l'équipement agricole, les intrants, et la main-d'œuvre. En ayant une vue d'ensemble de vos ressources, vous pouvez vous assurer que tout est en place pour un lancement réussi, et anticiper les besoins futurs au fur et à mesure que votre ferme agricole se développe.

Enfin, l'outil de suivi financier vous permet de gérer vos dépenses pendant la phase de lancement, en enregistrant les coûts initiaux et en comparant les prévisions financières avec les résultats réels. Cela vous donne une vision claire de la santé financière de votre entreprise dès le début, et vous aide à ajuster votre stratégie si nécessaire.

Simplifiez la création de votre ferme agricole avec Angel

La création d'une ferme agricole peut être un défi, mais avec l'aide d'Angel, ce processus devient plus accessible et efficace. L'interface conviviale de l'outil vous guide à travers chaque étape de la création de votre business plan, en offrant des modèles préconçus spécifiquement adaptés aux besoins des fermes agricoles.

La fonctionnalité de collaboration facilite le travail en équipe sur votre plan, vous permettant d'impliquer d'autres parties prenantes et d'obtenir des retours précieux. Vous pouvez inviter des collègues, des partenaires ou des conseillers à contribuer à votre plan, et suivre les modifications en temps réel pour une collaboration transparente.

En outre, la possibilité de télécharger votre business plan finalisé en formats PDF et Excel vous offre une flexibilité et une accessibilité maximales. Que ce soit pour des présentations professionnelles ou pour une gestion dynamique de votre plan, Angel vous donne les outils pour réussir dans la création de votre ferme agricole.

En utilisant les outils et les fonctionnalités d'Angel, vous pouvez simplifier le processus de création de votre business plan de ferme agricole, en vous concentrant sur les détails spécifiques à votre entreprise et en garantissant un lancement réussi. L'accessibilité, la flexibilité et la convivialité de l'outil vous offrent les ressources nécessaires pour construire un plan complet et professionnel, et pour assurer le succès de votre ferme agricole.

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Si malgré tous nos efforts, vous rencontrez un problème, notre équipe est disponible pour vous venir en aide.

Présentation du Business Plan Exploitation Agricole

Si la rédaction de votre business plan vous semble difficile ou si vous ne savez pas par où commencer, notre modèle de business plan vous permettra de gagner un temps précieux et de produire un document de qualité professionnelle.

Notre modèle contient un business plan complet pour présenter votre exploitation agricole.

• Le résumé opérationnel
• Les origines du projet
• Le produit ou service
• Le marché cible
• La stratégie marketing
• Le montage juridique
• Le prévisionnel financier

Le contenu du business plan exploitation agricole

Notre modèle de business plan est découpé en 7 chapitres. Il s'agit des points essentiels qui sont nécessaires pour présenter efficacement votre projet agricole. Chacun des sous-chapitres vous propose un texte d'exemple que vous pourrez aisément personnaliser pour rendre votre business plan unique.

1. Le résumé opérationnel

Notre business plan débute par un executive summary, une étape importante pour convaincre votre banquier et donner à vos lecteurs l'envie de découvrir d'avantage votre projet d'exploitation agricole. Nos experts ont rédigé ce dernier dans le but de permettre aux financeurs potentiels de se faire une idée de la future exploitation agricole, de son concept et de ses membres sans dévoiler trop d'informations. Le rôle du résumé opérationnel est d'accrocher les investisseurs sans pour autant rentrer dans les détails du contenu. Vous trouverez alors dans cette première partie les ambitions de votre exploitation agricole, l'histoire de la création, le concept, les fonctions de chacun au sein du projet et enfin quelques aspects juridiques de l'exploitation agricole.

2. Les origines du projet

Cette partie contient l'origine du projet et le parcours des membres fondateurs . Elle permet de présenter l'entrepreneur et les autres membres de l'équipe grâce à leur parcours professionnel, leurs expériences, leur histoire pour démontrer la complémentarité des profils et l'expérience de l'équipe.

3. Les produits de l'exploitation agricole

Dans cette partie vous trouverez la description complète de votre offre et la particularité de votre enseigne. Vous aurez aussi accès au type de propriété intellectuelle, les brevets, les marques et les licences. Ensuite vous trouverez le stade d'avancement et les idées pour lancer le projet d'exploitation agricole avec un planning préétablit des étapes de la réalisation.

4. Le marché ciblé par l'exploitation agricole

Dans cette partie vous trouverez une étude de marché du secteur agricole en France, avec la nature, la tendance, les principaux acteurs, les chiffres clés, la clientèle ciblée et une analyse de la consommation des ménages. Elle est indispensable pour déterminer sa clientèle. Elle contient également l'analyse de la concurrence direct et indirect et une présentation du positionnement de votre future exploitation agricole.

Faites votre étude de marché en fonction de votre ville

Pour vous aider à faire votre étude de marché, nous mettons cet outil à votre disposition. Inscrivez le nom de votre ville et découvrez vos futurs concurrents qui partagent votre code Naf.

5. La stratégie marketing de la future exploitation agricole

Cette partie contient la plan marketing complet de votre exploitation agricole : la politique prix (avec la justification de la tarification des services), la politique de la communication (comment et quand lancer une campagne de communication dans le secteur agricole et grâce à quels supports, pour quels coûts), la politique de distribution (le choix de l'emplacement, les horaires d'ouverture, l'équipe opérationnelle , les fonctions dans l'exploitation agricole, les compétences recherchées et le coût de chacun), la politique fournisseurs (le choix des fournisseurs, les conditions de paiement, les délais de livraison), les installations et équipements (le local, la décoration, tout le nécessaire pour ouvrir une exploitation agricole et les coûts).

6. Le montage juridique

Cette partie comporte la forme juridique à choisir pour ouvrir une exploitation agricole et la justification de ce choix, la répartition du capital avec les membres associés.

7. Le prévisionnel financier

1. les produits.

Quels sont les services que votre exploitation agricole proposera, leur prix, leur coût unitaire, leur nombre de ventes pendant les trois premières années d'activités, etc. Vous obtiendrez également un graphique dynamique de l'évolution des ventes de votre exploitation agricole.

2. Les frais de fonctionnement

Indispensable pour éviter les dépenses surprises qui peuvent mettre en danger votre activité les premières années. On retrouve ici le loyer, les abonnements, les dépenses publicitaires, le comptable, etc.

3. Le personnel

Vous devez renseigner le nombre d'employés de votre exploitation agricole et leur salaire afin de budgéter la masse salariale que vous devrez financer.

4. Les investissements

Au lancement de votre entreprise, de nombreux investissements (tracteurs, bêtes, équipements pros, etc...) plus ou moins lourds devront être réalisés. Nos tableaux d'amortissements vous aideront à bien évaluer leurs impacts sur vos prévisionnels.

5. Les ressources externes

Vous devez renseigner le capital de votre exploitation agricole, les fonds propres , les subventions auxquelles vous pouvez prétendre et les emprunts . Encore une fois notre outil vous permet de voir le détail de chaque emprunt (mensualités, durée, coût total, etc...).

6. Les tableaux finaux

Une fois ces différents tableaux complétés, notre logiciel calculera automatiquement et sur 3 ans les trois tableaux clés pour compléter votre business plan. Ce sont eux qui détermineront la viabilité et la rentabilité de votre projet : le compte de résultat , le plan de financement et le prévisionnel de trésorerie . Vous aurez ainsi une estimation du seuil de rentabilité de votre projet.

Nos articles pour vous aider à écrire votre Business Plan Exploitation Agricole

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Le business plan convient parfaitement aux futurs créateurs qui ignorent tout d'un business plan.

Merci vous nous aidez grandement.

C'est grâce au business plan créé que toutes les portes se sont ouvertes pour moi. Une équipe au top.

Tout est parfait simple a comprendre. Comme si je me retrouvais a la fac. Merci infiniment a l'équipe.

Simple d´utilisation, précis quant aux questions qui clarifie le chemin pour atteindre la vision.

Support explicite et très bien construit. Ergonomie agréable. Parfait pour débuter un projet.

Pourquoi utiliser notre Business Plan Exploitation agricole ?

Depuis 2011, nous avons développé une alternative qui allie qualité professionnelle et rationalité économique. Ce plan d'affaires est déjà pré-complété, il ne vous demandera que quelques heures de travail pour l’adapter à votre projet.

Voici le début du Business Plan Exploitation agricole

1. executive summary.

A travers notre activité, nous ambitionnons de proposer à nos clients des produits de très haute qualité issus de l’agriculture biologique. Pour ce faire, nous utiliserons des pratiques de culture et d’élevage respectueuses des équilibres de la nature. C’est pourquoi nous faisons le choix de n’utiliser ni produits chimiques de synthèse, ni OGM et de limiter l’utilisation d’intrants.

Nous voulons ainsi que nos clients profitent des résultats de pratiques innovantes respectueuses de l’environnement. Assurer une traçabilité constante ainsi qu’un niveau de qualité optimal s’érige comme notre principe cardinal. Fort d’une expérience de plusieurs années en tant que Chef de culture, M. A. a souhaité s’associer avec Mme B. pour créer leur entreprise. Amis de longue date, leur passion pour les grands espaces et le respect de la nature les anime.

Nous proposons à notre clientèle un large éventail de produits couvrant les produits fermiers tels que des confitures ou encore des plats préparés issus de produits de notre exploitation. Nos clients auront aussi le choix parmi des nombreux fruits et légumes. Nous proposerons aussi de la viande bovine élevée sur notre exploitation. L’objectif étant de maintenir notre activité dans un environnement concurrentiel.

Nous prévoyons donc de pénétrer ce marché grâce à des produits de qualité, savoureux et respectueux de l’environnement. Dès le départ, notre activité se concentrera sur une clientèle de particuliers. M. A. et Mme B. portent ce projet. M. A. assure les fonctions de Gérant. Il aura en charge la gestion de la production végétale et la gestion administrative de l’exploitation. Mme B., en qualité de Cogérante, aura la charge de gérer la production animale et développer des partenariats.

L’entreprise, EARL au capital de 150 000 euros, comprend 3 associés :

• Les deux porteurs de projet participent chacun à hauteur de 49% soit un apport individuel de 73 500 euros.
• Mme C, un tiers de confiance, participe au capital à hauteur de 2%, soit 3 000 euros.

Aujourd’hui nous disposons d’un apport personnel mais nous sollicitons un prêt bancaire pour compléter le financement nécessaire au lancement de notre future activité. Pour appuyer cette demande nous vous présentons ce projet en 3 parties : notre offre, notre business model et les stratégies que nous allons mettre en place pour garantir le succès et la viabilité de notre entreprise

2. Naissance du projet

2.1 origines du projet.

La société résulte de la collaboration entre M. A. et Mme B. Deux axes forts soutiennent notre idée. Nous éprouvons tous deux l’envie de mettre à profit notre passion pour les grands espaces et le respect de la nature.

Ensuite, lors de nos parcours professionnels respectifs, nous avons constaté que, depuis quelques années, les différents scandales sanitaires qui ont touché l’alimentation ont conduit un nombre croissant de consommateurs à rechercher des produits sains qui n’ont pas fait l’objet de traitements chimiques de synthèse et transformés le moins possible.

De plus, la prise de conscience globale quant aux problématiques environnementales pousse nos clients sensibles à ces questions à se tourner vers des pratiques culturales respectueuses de l’environnement. Ainsi, de plus en plus, l’agriculture biologique devient un des grands débouchés de l’agriculture moderne. Ainsi, fournir une alimentation saine et de qualité élevée sont les grands enjeux de notre activité.

Nous avons donc décidé de créer une exploitation agricole en mesure d’offrir à ses clients des produits naturels et de très haute qualité gustative.

2.2 Parcours des membres fondateurs

3. Le produit ou le service

3.1 description du produit – service.

Nous voulons proposer des produits naturels et de qualité. Nous voulons aussi accompagner nos clients dans le choix des produits végétaux ou animaux les plus appropriées en fonction de leur consommation et de leurs attentes. Ainsi, nous les conseillerons dans l’achat de leurs fruits, légumes et viandes. A terme, nous voulons devenir un acteur important de l’agriculture biologique. L’offre s’articule autour de 2 prestations phares :

Ça vous a plu ? Vous avez une question ?

Dans un soucis de transparence avec nos utilisateurs, et pour ne pas qu'il n'y ait de surprise, nous mettons à votre disposition un maximum d'informations sur le contenu de nos modèles. Mais si vous toutefois, il vous reste une question, n'hésitez pas à nous la poser.

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Si cultiver la terre et élever des animaux est votre passion et que vous envisagez de transformer cette passion en une entreprise prospère, cet article est fait pour vous.

Dans les paragraphes suivants, nous vous offrons un aperçu d'un business plan sur mesure pour une ferme agricole.

Un business plan solide est essentiel pour tout entrepreneur agricole souhaitant établir une exploitation rentable et durable. Il sert de feuille de route, détaillant vos objectifs, vos méthodes de production, et la manière dont vous prévoyez de conquérir le marché.

Pour vous aider à démarrer sans attendre, découvrez notre modèle de business plan pour une ferme agricole. Nos spécialistes sont également à votre disposition pour le réviser et vous fournir des conseils personnalisés sans frais.

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Comment réussir le business plan de votre ferme agricole?

Un bon business plan pour une ferme agricole doit refléter les particularités de ce secteur d'activité.

Pour commencer, il est crucial de présenter une vue d'ensemble claire de votre marché agricole. Il faut fournir des données récentes sur la demande en produits agricoles et également identifier les nouvelles tendances du secteur, comme l'agriculture biologique ou la permaculture, comme nous l’avons fait dans le modèle de business plan pour une ferme agricole .

Ensuite, il est important de décrire votre projet de manière convaincante. Cela inclut votre vision, l'identification de votre marché cible (par exemple, marchés locaux, coopératives, grandes distributions), et le positionnement unique de votre ferme (production biologique, circuits courts, diversification des cultures, etc.).

La section suivante devrait se concentrer sur l'analyse de marché. Cela implique une étude approfondie de la concurrence locale, des tendances de consommation, et des besoins spécifiques des clients.

En tant que ferme agricole, une attention particulière doit être accordée aux produits que vous envisagez de cultiver ou d'élever.

Détaillez vos gammes de produits - légumes, fruits, céréales, élevage - et expliquez comment ils répondent aux attentes de votre clientèle cible.

Le plan opérationnel est également essentiel. Il doit inclure l'emplacement de votre ferme, la gestion des terres, les équipements nécessaires, les fournisseurs de semences ou d'aliments pour animaux, et les méthodes de culture ou d'élevage.

Pour une ferme agricole, il est important de mettre en avant les pratiques durables, les techniques agronomiques, et les certifications éventuelles (bio, AOP, etc.).

Ensuite, abordez votre stratégie marketing et de vente. Comment comptez-vous attirer et fidéliser les clients ? Pensez aux canaux de distribution, aux partenariats locaux, et aux stratégies de vente directe (marchés, vente à la ferme).

Les stratégies numériques, telles qu'un site web ou une présence sur les réseaux sociaux, sont également importantes pour se connecter avec la clientèle moderne.

La structure financière est un autre élément crucial. Cela comprend le budget initial, les prévisions de ventes, les coûts opérationnels, et le seuil de rentabilité.

Dans une ferme agricole, la gestion des coûts et la maîtrise des marges sont vitales, il est donc essentiel de planifier avec précision et de bien comprendre vos chiffres. Pour cela, vous pouvez utiliser notre prévisionnel financier pour une ferme agricole .

Concernant les différences par rapport à d'autres business plans, une ferme agricole nécessite une attention particulière sur des aspects tels que la gestion des ressources naturelles, la conformité aux réglementations environnementales, et les subventions agricoles potentielles.

Un business plan bien conçu va aider le porteur de projet non seulement à clarifier sa vision et ses stratégies mais aussi à attirer des investisseurs ou obtenir des financements.

Les prêteurs et investisseurs cherchent à avoir une analyse de marché solide, une planification financière réaliste, et une compréhension claire de la gestion quotidienne d'une ferme agricole.

En présentant un plan détaillé et bien fondé, vous démontrez votre crédibilité et votre engagement envers le succès de votre exploitation agricole.

Si vous souhaitez atteindre ces objectifs tout en gagnant du temps, complétez simplement notre modèle de business plan pour une ferme agricole .

Un exemple de business plan pour une ferme agricole

Nous proposons ici un exemple succinct et illustratif de business plan pour une ferme agricole biologique.

Cet exemple vise à offrir un aperçu des composants essentiels d'un business plan. Il convient de noter que cette version est uniquement résumée. En l'état, ce business plan n'est pas suffisamment élaboré pour soutenir une stratégie de rentabilité ou convaincre une banque d'accorder un financement.

Pour être efficace, le business plan devrait être nettement plus approfondi, incluant des données de marché à jour, des arguments plus persuasifs, une étude de marché approfondie, un plan d'action triennal, ainsi que des tableaux financiers détaillés, tels qu'un compte de résultat prévisionnel, un bilan prévisionnel, un budget de trésorerie, et une analyse du seuil de rentabilité.

Tous ces éléments ont bien été inclus par nos experts dans le modèle de business plan qu’ils ont conçu pour une ferme agricole .

Ici, nous reprenons la même structure que dans notre modèle.

Opportunité de marché

Chiffres et données de marché.

Le secteur agricole est un pilier fondamental de l'économie mondiale, avec des chiffres qui témoignent de son importance.

À l'échelle mondiale, l'agriculture représente environ 4% du produit intérieur brut (PIB) mondial. En France, le secteur agricole contribue à hauteur de plus de 60 milliards d'euros au PIB national, ce qui souligne son rôle crucial dans l'économie du pays.

La France est également reconnue pour sa production agricole de qualité, notamment dans les domaines de la viticulture, de l'élevage et des céréales, ce qui en fait un acteur majeur sur le marché international.

Les tendances actuelles dans le secteur agricole reflètent une prise de conscience croissante des enjeux environnementaux et sociaux.

La demande pour l'agriculture biologique continue de croître, avec une augmentation des surfaces cultivées en bio et une diversification des produits issus de l'agriculture biologique. Les consommateurs sont de plus en plus attentifs à la qualité des produits alimentaires et à leur impact sur l'environnement.

Les pratiques agricoles durables, telles que l'agroécologie et la permaculture, gagnent en popularité, visant à préserver la biodiversité et à réduire l'empreinte écologique de la production alimentaire.

L'innovation technologique, avec l'adoption de l'agriculture de précision et des technologies numériques, permet d'optimiser les rendements tout en préservant les ressources naturelles.

La vente directe et les circuits courts se développent, favorisant une relation de proximité entre producteurs et consommateurs et garantissant une meilleure traçabilité des produits.

Ces tendances illustrent l'évolution du secteur agricole vers des pratiques plus respectueuses de l'environnement et plus proches des attentes des consommateurs modernes.

Facteurs de succès

Les facteurs de succès d'une ferme agricole sont multiples et dépendent de la capacité de l'exploitation à s'adapter à un environnement en mutation.

La qualité des produits reste un élément essentiel. Une ferme qui produit des aliments sains, goûteux et de qualité supérieure est plus à même de fidéliser une clientèle et de se démarquer sur le marché.

L'innovation dans les méthodes de culture et d'élevage peut également constituer un avantage concurrentiel important.

La localisation de la ferme et sa capacité à se connecter avec les marchés locaux et régionaux sont cruciales pour assurer la vente des produits.

Un service client de qualité et une communication transparente avec les consommateurs sont indispensables pour établir une relation de confiance et de fidélité.

Enfin, la gestion efficace des ressources, l'adoption de pratiques durables et la capacité à répondre aux tendances actuelles, telles que l'agriculture biologique ou les systèmes de production à faible impact environnemental, sont des facteurs clés pour le succès à long terme d'une ferme agricole.

Présentation du projet

Notre projet de ferme agricole se concentre sur la production durable et écologique de fruits et légumes de saison. En adoptant des pratiques agricoles respectueuses de l'environnement, nous visons à fournir à la communauté locale des produits frais, sains et cultivés localement.

Située dans une région rurale bénéficiant d'un climat favorable et de terres fertiles, notre ferme utilisera des méthodes de culture biologique pour garantir l'absence de pesticides et d'engrais chimiques. Nous proposerons une variété de produits, y compris des légumes-feuilles, des racines, des baies et des fruits, tous récoltés à maturité pour une qualité et une saveur optimales.

Notre ferme s'engage à renforcer les liens avec la communauté en offrant des visites éducatives et en participant à des marchés fermiers locaux, contribuant ainsi à sensibiliser à l'importance de l'agriculture durable.

Proposition de valeur

La proposition de valeur de notre ferme agricole repose sur l'engagement à fournir des produits frais, nutritifs et cultivés de manière éthique. Nous offrons à nos clients la tranquillité d'esprit en sachant que les aliments qu'ils consomment sont bons pour leur santé et pour l'environnement.

En privilégiant les circuits courts et la vente directe, nous garantissons la fraîcheur de nos produits et soutenons l'économie locale. Notre ferme est plus qu'un lieu de production; c'est un espace de vie et d'apprentissage où la communauté peut se reconnecter avec la terre et comprendre l'origine de sa nourriture.

Nous aspirons à être un modèle de pratiques agricoles durables et à inspirer d'autres à adopter une consommation plus responsable et respectueuse de l'environnement.

Le porteur de projet

Le porteur de projet est un agriculteur passionné par la terre et la production alimentaire durable. Avec une expérience significative en agriculture biologique et en gestion de ferme, il est déterminé à mettre en œuvre des pratiques qui respectent la biodiversité et préservent les ressources naturelles.

Animé par une volonté de promouvoir un mode de vie sain et une alimentation de qualité, il envisage de créer une ferme où la communauté peut s'approvisionner en produits frais et où les générations futures peuvent apprendre l'importance de l'agriculture durable.

Son engagement pour l'excellence et sa passion pour l'agriculture font de lui le cœur de ce projet, visant à fournir des aliments sains tout en prenant soin de notre planète.

L'étude de marché

Les segments de marché.

Les segments de marché pour cette ferme agricole se divisent en plusieurs catégories.

Tout d'abord, il y a les consommateurs soucieux de l'environnement et de la qualité des produits alimentaires, qui recherchent des produits biologiques et locaux.

Ensuite, il y a les restaurants et les épiceries spécialisées qui cherchent à s'approvisionner en produits frais et de haute qualité directement auprès des producteurs locaux.

Le marché comprend également les institutions telles que les écoles et les hôpitaux, qui sont de plus en plus intéressées par l'intégration d'options alimentaires saines et durables dans leurs menus.

Enfin, les partenariats avec les marchés fermiers et les systèmes de paniers de légumes (CSA) peuvent constituer un segment clé en offrant une distribution régulière et fiable de produits de la ferme.

Une analyse SWOT de ce projet de ferme agricole révèle plusieurs aspects.

Les forces comprennent une connaissance approfondie de l'agriculture durable, une localisation avantageuse pour les marchés locaux, et une demande croissante pour des produits frais et biologiques.

Les faiblesses pourraient inclure la dépendance aux conditions climatiques, des coûts de production initiaux élevés et la nécessité d'une certification biologique.

Les opportunités résident dans l'augmentation de la sensibilisation à l'alimentation saine et durable, l'expansion des marchés locaux et la possibilité de diversification des cultures et des produits.

Enfin, les menaces pourraient inclure la concurrence des grandes exploitations agricoles, les fluctuations des prix du marché et les défis liés aux changements réglementaires en matière d'agriculture.

L’analyse des concurrents

L'analyse des concurrents dans le secteur agricole révèle une compétition variée.

Parmi les concurrents directs, on trouve d'autres fermes locales, des exploitations agricoles de grande taille et des importateurs de produits alimentaires.

Ces acteurs rivalisent sur les prix, la qualité des produits et la capacité à répondre rapidement aux demandes du marché.

Les avantages compétitifs potentiels incluent la proximité avec les consommateurs, la fraîcheur des produits, les pratiques agricoles durables et la capacité à créer des relations directes avec les clients.

Une compréhension approfondie des forces et faiblesses des concurrents est essentielle pour élaborer des stratégies efficaces de différenciation et de fidélisation de la clientèle.

Les avantages concurrentiels

Notre engagement envers des pratiques agricoles durables et respectueuses de l'environnement est au cœur de notre succès.

Nous offrons une gamme diversifiée de produits frais, y compris des légumes de saison, des fruits, des œufs et des produits laitiers, tous cultivés ou produits avec soin pour garantir une qualité supérieure.

De plus, notre approche axée sur la transparence et la proximité avec nos clients nous permet de construire une relation de confiance et de fidélité.

Nous sommes fiers de notre capacité à fournir des produits tracés et sains, renforçant ainsi la confiance des consommateurs envers notre ferme.

La stratégie

Le plan de développement.

Notre plan de développement sur trois ans pour la ferme agricole est conçu pour être durable et innovant.

Durant la première année, nous nous attacherons à établir des pratiques agricoles durables et à construire une base solide de clients locaux en vendant nos produits frais sur les marchés locaux et via des paniers hebdomadaires.

La deuxième année, nous prévoyons d'élargir notre offre en introduisant de nouvelles cultures et élevages, et en explorant des options de vente directe telles que les abonnements CSA (Community Supported Agriculture).

La troisième année, nous envisageons de diversifier nos activités en ajoutant des services d'agrotourisme et en développant des partenariats avec des restaurants et des magasins spécialisés pour distribuer nos produits.

Tout au long de ce processus, nous resterons fidèles à nos principes d'agriculture responsable, de qualité des produits et d'engagement communautaire pour assurer la croissance de notre ferme.

Le Business Model Canvas

Le Business Model Canvas de notre ferme agricole cible les consommateurs soucieux de l'environnement, les amateurs de produits locaux et les partenaires commerciaux tels que les restaurants et les épiceries fines.

Notre proposition de valeur repose sur la fraîcheur, la qualité et la durabilité de nos produits agricoles.

Nous commercialisons nos produits à travers des canaux de vente directs comme les marchés fermiers, les paniers de légumes hebdomadaires et notre site web.

Les activités clés incluent la culture et l'élevage écologiques, la récolte, le conditionnement et la distribution de nos produits.

Nos revenus proviennent des ventes de produits agricoles, tandis que nos coûts sont liés à la production, à la main-d'œuvre et à la distribution.

Retrouvez un vrai Business Model Canvas complété et modifiable dans notre modèle de business plan .

La stratégie marketing

Notre stratégie marketing est axée sur la connexion avec la communauté et la mise en valeur de la durabilité.

Nous cherchons à éduquer nos clients sur les avantages de l'agriculture durable et à créer une relation de confiance en soulignant la qualité supérieure de nos produits frais.

Nos actions incluent des visites de la ferme, des ateliers éducatifs, et la participation active dans les événements communautaires.

Nous envisageons également de collaborer avec des influenceurs locaux et des chefs cuisiniers pour promouvoir nos produits.

Les réseaux sociaux et le marketing par le bouche-à-oreille joueront un rôle clé dans l'atteinte d'un public plus large tout en restant fidèles à nos valeurs d'authenticité et de transparence.

La politique de risque

Notre politique de risque pour la ferme agricole se concentre sur la gestion des risques environnementaux, la volatilité des prix du marché et la sécurité alimentaire.

Nous adoptons des pratiques agricoles résilientes pour faire face aux changements climatiques, et nous diversifions nos cultures pour réduire la dépendance à un seul produit.

Nous suivons de près les tendances du marché pour ajuster nos prix et nos offres en conséquence. De plus, nous mettons en œuvre des protocoles stricts de sécurité alimentaire pour garantir la qualité de nos produits.

Une assurance agricole complète est également en place pour protéger notre entreprise contre les imprévus.

Notre engagement envers des pratiques agricoles responsables et notre flexibilité face aux défis nous permettent de minimiser les risques et d'assurer la pérennité de notre ferme.

Pourquoi notre projet est viable

Nous sommes convaincus que notre ferme agricole répond à une demande croissante pour des produits locaux, frais et durables.

Avec notre dévouement à l'agriculture écologique, notre intégration dans la communauté et notre approche innovante, nous croyons en la viabilité à long terme de notre projet.

Nous sommes passionnés par l'idée de nourrir notre communauté tout en préservant l'environnement et en bâtissant une entreprise florissante.

Nous sommes prêts à nous adapter et à évoluer pour réaliser notre vision et nous sommes enthousiastes à l'égard de l'avenir prometteur de notre ferme agricole.

Le prévisionnel financier

Bien entendu, le texte présenté ci dessous est largement insuffisant pour servir d’analyse financière solide et crédible face à une banque ou à un investisseur potentiel. Ces derniers attendent des chiffres précis, des tableaux financiers et des graphiques prouvant la rentabilité de votre projet.

Tous ces éléments existent bien dans notre modèle de business plan pour une ferme agricole et notre prévisionnel financier pour une ferme agricole .

Les dépenses de départ pour notre ferme agricole incluent l'achat de matériel agricole moderne, la préparation des terres pour la culture, l'acquisition de semences de qualité et de bétail, la construction d'infrastructures telles que des serres et des systèmes d'irrigation, ainsi que les coûts liés à l'établissement de notre marque et au lancement de campagnes de marketing pour atteindre notre marché cible.

Nos hypothèses de revenu sont basées sur une étude approfondie du marché local et régional pour les produits agricoles biologiques et durables, en prenant en compte la demande croissante pour une alimentation saine et respectueuse de l'environnement.

Nous anticipons une augmentation graduelle des ventes, en commençant par une petite production et en l'élargissant à mesure que la réputation de notre ferme pour ses pratiques durables et la qualité de ses produits se renforce.

Le compte de résultat prévisionnel présente les recettes attendues de la vente de nos produits agricoles, les coûts de production (semences, alimentation du bétail, main-d'œuvre, énergie), ainsi que les charges d'exploitation (loyer des terres, marketing, salaires, etc.).

Il en résulte un bénéfice net prévu qui est essentiel pour évaluer la rentabilité de notre exploitation agricole au fil du temps.

Le bilan prévisionnel illustre les actifs de notre ferme, tels que le matériel agricole, les stocks de produits et le bétail, ainsi que les passifs, y compris les emprunts et les dépenses à venir.

Il indique la santé financière globale de notre ferme à la fin de chaque exercice comptable.

Notre budget de trésorerie prévisionnel détaille les entrées et sorties de fonds, nous permettant de planifier nos besoins en liquidités à tout moment. Cela est crucial pour une gestion financière efficace et pour éviter les problèmes de flux de trésorerie.

Le plan de financement prévisionnel énumère les sources de financement que nous envisageons d'utiliser pour couvrir nos dépenses initiales.

Le besoin en fonds de roulement pour notre ferme sera surveillé de près afin de garantir que nous disposons des liquidités nécessaires pour financer nos opérations quotidiennes, y compris l'achat de semences, la gestion des stocks et le paiement des salaires.

Le seuil de rentabilité spécifique à notre projet est le niveau de ventes nécessaire pour couvrir tous nos coûts, y compris les dépenses initiales, et commencer à générer des bénéfices.

Il nous indiquera le moment où notre entreprise deviendra rentable.

Les indicateurs de performance que nous suivrons incluront le taux de marge bénéficiaire sur nos produits agricoles, le ratio de liquidité pour évaluer notre capacité à couvrir nos obligations financières courtes, et le retour sur investissement pour mesurer l'efficacité de notre capital investi dans le projet.

Ces indicateurs nous aideront à évaluer la santé financière et le succès global de notre ferme agricole.

Si vous voulez en savoir plus sur les éléments financiers liés à cette activité, vous pouvez également lire notre article sur la rentabilité financière d'une ferme agricole .

Cet article est uniquement à titre informatif et ne doit pas être considéré comme un conseil financier. Les lecteurs sont invités à consulter un professionnel qualifié avant de prendre des décisions en matière d'investissement. Nous n'assumons aucune responsabilité pour les actions entreprises en se basant sur les informations fournies.

• le choix d'une sélection entraîne une actualisation complète de la page

• Business plans

Farm Business Plan

Used 5,069 times

Farm Business Plan gives an overview of the company, including corporation history, owner backgrounds, creations and more. Use this template to quickly develop your farm company plan.

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Farm Business Plan Template

Prepared by:

​ [Sender.FirstName] [Sender.LastName] ​

​ [Sender.Title] ​

​ [Sender.Phone] ​

​ [Sender.Email] ​

Executive Summary

​ [Sender.Company] is owned and operated by [Sender.FirstName] [Sender.LastName] .

​ [Sender.Company] produces and sells (product types, e.g., produce, pastured animals, herbs, etc.), and we also provide on-farm services including (service types, e.g., apple picking, events, produce stand, etc.).

The target audience for [Sender.Company] 's product will be local consumers and businesses whom we will target directly. To market to this audience, we plan to take advantage of public picking events, farmers' markets, and a roadside farm stand.

Future of the Farm

​ [Sender.Company] plans to turn our XX acres of farmland into a sustainable source of crops, pastured animals, and pollinators. We plan to use regenerative farming practices as much as possible and understand what management techniques work best for our acreage.

Additionally, we will have a large greenhouse and use season extension techniques to get more value out of our farmland.

To build a locally well-known brand and eventually expand our presence across the state.

To sell enough of our product to generate a positive cash flow, support the farm owners and staff, and pay back capital plus 15% interest to our investors.

To preserve and enhance our farmland so that it remains sustainable and we can continue to share the fruits of the land with others.

Follow a thorough 3-year business plan and reassess every year to ensure we remain on track.

Seek funding from our network of contacts and outside funders for start-up costs.

Execute a creative marketing plan that introduces our brand to our target market.

Company Description

Business address and contact.

​ [Sender.StreetAddress] , [Sender.City] , [Sender.State] [Sender.PostalCode] ​

​ [Sender.FirstName] [Sender.LastName] : [Sender.Phone] , [Sender.Email] ​

Principal Members

(Owner.FirstName) (Owner.LastName)

Qualifications/Experience

(number) years of experience as a farm hand at (farm name), plus an additional 5 years of experience as the farm manager

(Education)

(Operator.FirstName) (Operator.LastName)

(Experience)

Legal Structure

​ [Sender.Company] is a sole proprietorship.

Company Details

Our property is zoned for farm use, and we plan to use the land as follows:

X acres for pastured animals

X acres for produce

X acres for agritourism activities and events

Farm Assets

Greenhouse and propagation supplies

Farm stand (planned for 20XX)

Market Research

The demand for locally raised animals and grown produce is climbing at a rate of XX% per year and is expected to reach a total value of $XX billion by 20XX.

Consumer demand for free-range, pasture-raised animals is evidenced by farms like (name competitors) which have grown into valuations of (approximate company values) , respectively.

Regulations

​ [Sender.Company] is a licensed business in the State of [Sender.State] as of the year 20XX. We are in the process of applying for all of the necessary permits for constructing the farm stand, expanding the barn, and hosting on-site visitors to the farm.

Service Line

Product/service.

Services Include:

Pasture-raised animals

Produce cultivation

Public apple picking

Public hay maze

Special event packages

Marketing & Sales

Customer communications.

​ [Sender.Company] will communicate with its customers by:

Interacting with customers in-person via farmers markets, the farm stand, and through the leveraging of networking events.

Building an active social media presence on Instagram and TikTok.

Advertising agritourism activities like apple picking, hay mazes, farm trails, and other events.

Creating SEO-friendly blog posts on the company website to increase online presence.

Establishing listings with the local tourism board and activity guides.

Sales Strategy

​ [Sender.Company] 's product will be sold primarily in the (region) . The farm is located on a road with extensive car traffic, so we plan to build a farm stand on the property to capture attention and drive sales.

We also plan to build a social media presence and leverage local advertising to drive awareness of our brand. We will also attend farmers' markets within the region to meet customers face-to-face and build relationships.

Five-year plan

Year One: 20XX

Create a legal business entity

Apply for necessary licenses and permits.

Finalize farm layout.

Procure additional equipment.

Establish social media profiles.

Build a small farm stand.

Attend farmer's markets.

Year Two: 20XX

(List goals for year two)

Year Three: 20XX

Year Four: 20XX

Year Five: 20XX

​ [Recipient.FirstName] [Recipient.LastName] ​

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Useful resources

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• Rental and Lease Agreements
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• Business Proposals
• Agreement Templates
• Purchase Agreements
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Agriculture, Farm & Food Production Business Plans

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Agritourism Business Plan

Beekeeping Business Plan

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Hydroponics Business Plan

Fishing Farming Business Plan

Food Distribution Business Plan

Dairy Farm Business Plan

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Cannabis Cultivation Business Plan

Organic Farm Business Plan

How to Write a Cannabis Business Plan + Free Template

Cattle Farm Business Plan

Poultry Farming Business Plan

Lawn Care Business Plan

Horse Boarding Business plan

Solar Farm Business Plan

Plant Nursery Business Plan

Microgreens Business Plan Template & Guide [Updated]

Did you find what you are looking for.

Agriculture or farming is the only industry consistently performing well, regardless of economic climate changes.

Whether you plan to start farming, cannabis cultivation, a cattle farm, or nursery business, you’ll do great as long as you do things right and have a solid business plan.

This library of farm business plan examples here can inspire and guide you as you begin to plan your business. So, don’t worry; we got you covered on that part.

Let’s learn more about these agriculture business plan samples, starting with their benefits.

Benefits of using an industry-specific business plan example

Believe it or not, using an industry-specific business plan example is the best and probably the quickest way of writing a business plan.

Doubt it? Hold, this may change your perception; an extended list of the benefits of using an industry-specific business plan template.

• Inspiration : Reading a business-specific template can be incredibly helpful in getting content inspiration. Furthermore, it helps you gain insights into how to present your business idea, products, vision, and mission.
• Risk-free method : You are taking a reference from a real-life, let’s say, plant nursery business plan—so you know this plan has worked in the past or uses a method subscribed by experts.
• Deep market understanding : Analyzing and reading such examples can provide clarity and develop a deeper market understanding of complex industry trends and issues you may not know but relate directly to the realities of your business landscape.
• Increased credibility : A business plan developed using an example follows a standard business plan format, wisely presents your business, and provides invaluable insights into your business. There’s no question it establishes you as a credible business owner, demonstrating your deep business and market understanding.
• Realistic financial projections : Financial forecasting being a critical aspect of your plan, this real-life example can help you better understand how they project their financials—ultimately helping you set realistic projections for your business.

These were the benefits; let’s briefly discuss choosing an agriculture or food production plan example that best suits your business niche.

Choosing an Agriculture or Farming Business Plan

This category has business plan templates for various farming or agricultural businesses. With many similar business types and templates, you may not find the most suitable one through manual scrolling.

Here are the steps to consider while choosing the most suitable business plan template.

Identify your business type

Are you planning to start cannabis cultivation? Or thinking of doing organic farming? Thinking of taking care of horses through horse boarding?

Asking yourself these questions will help you identify your business type, which will help in choosing a niche-specific business plan template.

Once you identify your business type, you can choose between templates for different business segments.

Search for the template

We have an in-built search feature, so you can easily search for a business-specific template using your business type as a key term. Once you have the search results, choose the most suitable one. Simple as that.

Review the example

Look closely at the content of the sample business plan you are considering. Analyze its sections and components to identify relevant as well as unnecessary areas.

Since all the Upmetrics templates are tailored to specific business needs, there won’t be many fundamental customizations. However, a hybrid business model targeting multiple customer segments may require adjustments.

For instance, if you plan to start a cannabis cultivation business and also produce and sell CBD, you may need to adjust some of your business plan sections accordingly.

No big deal—you can view and copy sections from other business plan examples or write using AI while customizing a template.

That’s how you find and select the most suitable business plan for your farming business. Still haven’t found the perfect business plan example? Here’s the next step for you.

Explore 400+ business plan examples

Check out Upmetrics’ library of 400+ sample plans and get your free business plan template now. Upmetrics is a modern and intuitive business planning software that streamlines business planning with its free templates and AI-powered features. So what are you waiting for? Download your example and draft a perfect business plan.

From simple template to full finished business plan

Free Agriculture Business Plan Template

A successful agriculture business is based on a solid business plan. To help you out, we've designed a business plan template PDF specifically for agriculture business owners. Get your copy today!

How can an agriculture business plan help you?

A solid business plan acts as your strategy guide for building a successful agriculture business.

Whether you're an existing agriculture business or just starting out, a business plan helps you get organised.

Use a business plan to help secure funding for your agriculture business.

Get your free agriculture business plan template:

What is tradify.

Tradify is the best agriculture business management software that runs all your jobs from start to finish.

Bring together all your enquiries, estimates, quotes, jobs, staff, invoices, and more — all in one place, across every device.

Save time and eliminate stress with Tradify!

Farm Business Plan Template

Written by Dave Lavinsky

Business Plan Outline

• Farm Business Plan Home
• 1. Executive Summary
• 2. Company Overview
• 3. Industry Analysis
• 4. Customer Analysis
• 5. Competitive Analysis
• 6. Marketing Plan
• 7. Operations Plan
• 8. Management Team
• 9. Financial Plan

Farm Business Plan

You’ve come to the right place to create your farm business plan.

We have helped over 5,000 entrepreneurs and business owners create business plans and many have used them to start or grow their farms.

Below are links to each section of a small farm business plan template. It can be used to create a vegetable farm business plan, fruit farm business plan, agriculture farm business plans or many other types of rural businesses.

Sample Business Plan For Farms & Agricultural Businesses

• Executive Summary – The Executive Summary is the most important part of your business plan. It is a brief description of your farm, its products and services, potential market opportunity, and competitive advantage.
• Company Overview – Also called the Company Analysis, here, you will provide a detailed description of your agriculture business history, its products and other services, and business structure.
• Industry Analysis – In the Industry Analysis, you will provide an in-depth analysis of the industry in which your farm operates including industry trends, market size and growth, and government regulations.
• Customer Analysis – In the Customer Analysis, you will identify your target market and provide insights into their purchasing habits. You will also create customer segments and discuss your marketing strategy for reaching them.
• Competitive Analysis – In the Competitive Analysis, you will identify your direct competition and provide insights into their strengths and weaknesses. You will also discuss your competitive advantage and how you plan to stay ahead of the competition.
• Marketing Plan – The Marketing Plan includes a discussion of your marketing strategy and tactics along with your pricing strategy. You will also provide a budget for your marketing activities including attending farmers’ markets or advertising a farm stand.
• Operations Plan – In the Operations Plan, you will discuss your farm’s day-to-day operations. You will also provide your business goals that you plan to achieve and a budget for your operating expenses.
• Management Team – In this section, you will provide a brief overview of the farm owners and farm management team, their experience in the agricultural industry, and the organizational chart.
• Financial Plan – In this section, you will provide three-year financial statements for your farm. This will include your income statements, projected balance sheets, and cash flow statements.

Next Section: Executive Summary >

Farm Business Plan FAQs

What is a farm business plan.

A farm business plan is a plan to start and/or grow your farm business. Among other things, a good agriculture farm business plan outlines your business concept, identifies your target audience , presents your marketing plan and details your financial projections.

You can  easily complete your farm business plan using our Farm Business Plan Template here .

What Are the Main Types of Farms?

There are many types of farms. Some have commercial farms that produce crops and agricultural products for sale. Others have cooperative farms owned by people who pool their resources together and share profits among themselves. There are also vegetable farms, dairy, micro, organic, poultry, subsistence, or urban farms.

What Are the Main Sources of Revenues and Expenses for a Farm?

The primary source of revenue for a farm is the sale of its farmed goods such as rice, corn, milk, beef, chicken, depending on the kind of farm a business is.

Some key expenses for a farm are labor expenses, production costs like irrigation, fertilizer, water, and machinery maintenance.

How Do You Get Funding for Your Agriculture Business?

Farm business plans often receive funding from bank loans. Financing is also typically available from grants offered by local and state governments. Personal savings, credit card financing and angel investors are other funding options. This is true for starting any agricultural business.

What are the Steps To Start a Farm Business?

Starting a farming business can be an exciting endeavor. Having a clear roadmap of the steps to start a business will help you stay focused on your goals and get started faster.

• Develop An Agricultural Business Plan - The first step in starting a business is to create a detailed agriculture business plan that outlines all aspects of the venture. This should include potential market size and target customers, the services or products you will offer, pricing strategies and a detailed financial forecast.  It should also include your business goals and mission statement. You can quickly complete your farm business plan using our Farm Business Plan Template here .
• Choose Your Legal Structure - It's important to select an appropriate legal entity for your farm business. This could be a limited liability company (LLC), corporation, partnership, or sole proprietorship. Each type has its own benefits and drawbacks so it’s important to do research and choose wisely so that your farm business is in compliance with local laws.
• Register Your Agriculture Business - Once you have chosen a legal structure, the next step is to register your farm business with the government or state where you’re operating from. This includes obtaining licenses and permits as required by federal, state, and local laws. 
• Identify Financing Options - It’s likely that you’ll need some capital to start your farm business, so take some time to identify what financing options are available such as bank loans, investor funding, grants, or crowdfunding platforms. 
• Choose a Business Location - Whether you plan on operating out of a physical location or not, you should always have an idea of where you’ll be based should it become necessary in the future as well as what kind of space would be suitable for your operations. 
• Hire Employees - There are several ways to find qualified employees including job boards like LinkedIn or Indeed as well as hiring agencies if needed – depending on what type of employees you need it might also be more effective to reach out directly through networking events. 
• Acquire Necessary Farm Equipment & Supplies - In order to start your agricultural business, you'll need to purchase all of the necessary equipment and supplies to run a successful operation. 
• Market & Promote Your Business - Once you have all the necessary pieces in place, it’s time to start promoting and marketing your farm business. This includes creating a website, utilizing social media platforms like Facebook or Twitter, and having an effective Search Engine Optimization (SEO) strategy. You should also consider traditional marketing techniques such as radio or print advertising. 

Learn more about how to start a successful farm business and agribusiness planning:

• How to Start a Farm Business

Where Can I Get a Farm Business Plan PDF?

You can download our free farm business plan template PDF here . This is a good farm business plan template you can use in PDF format.

Small Business Trends

How to create a farm business plan.

Crafting a comprehensive farm business plan is a crucial step towards transforming your agricultural visions into tangible realities. This plan serves as a blueprint, enabling you to formally articulate your thoughts, ideas, and aspirations. Engaging in this process can lead to profound insights, illuminating the path to a thriving agricultural enterprise.

Even though the term ‘farm business plan’ might evoke a sense of formal rigidity, it’s important to remember that this document is, in fact, a living, evolving entity. Just like a seedling that sprouts, grows, and changes with the seasons, your business plan is not meant to be static.

It’s something you nurture, revise, and expand as circumstances dictate and as your farm business matures. Feeling pressure to perfect your business plan from the outset could be paralyzing. Instead, we suggest you view this document as a foundation that can be continuously built upon.

To get you started, we offer a detailed farm business plan template. This invaluable resource can be tailored and expanded to suit your unique agricultural venture, whether you’re cultivating a sprawling wheat field or nurturing a boutique organic herb garden.

The most effective business plans are those that exhibit flexibility and resilience, characteristics that are at the heart of any successful farm business. Agriculture, by its very nature, is a domain subject to the whims of Mother Nature. From unpredictable weather patterns to seasonal variations, farmers of all kinds grapple with an array of external factors.

Therefore, your farm business plan should not only anticipate these challenges but also prescribe adaptive measures to navigate through them. It’s this inherent adaptability that transforms a good farm business plan into a great one.

Writing a Farm Business Plan Template: 15+ Things Entrepreneurs Should Include

A farm business plan, like any strategic document, should be comprehensive, encompassing all aspects of your operation, be it agricultural (crops) or product-based. Utilize these 15 key sections to shape your farm business plan template.

Do bear in mind that while these sections are integral, they are by no means exhaustive. Your farm business plan may necessitate additional topics based on your specific farming operations.

Creating a robust business plan is of paramount importance, whether you’re kickstarting a farm venture or acquiring an existing one. Our farm business plan template starts off with an executive summary.

Executive Summary

The executive summary provides an essential overview of your farm business. It helps to streamline communication and understanding between various stakeholders, such as internal team members, potential lenders, business partners, and customers. When drafting your executive summary, consider the following key components:

• Business Profile : Provide a snapshot of your farm business, describing its nature and scope. Are you into crop cultivation, livestock rearing, or any specialized farming practices?
• Products : Clearly outline what product or products your farm will produce. These could range from dairy products to specific crops or even services like agrotourism.
• Production Methodology : Describe how you plan to achieve your production goals. This could involve discussing your farming techniques, usage of technology, or unique methodologies.
• Target Audience : Identify the individuals or groups who will be interested in your farm products or services. These might be local consumers, restaurants, farmers’ markets, or even online customers.
• Key Strategies : Highlight the strategies you plan to implement to run and grow your business. This could cover marketing techniques, sustainability practices, or partnerships.
• Mission and Vision : Briefly outline the mission and vision of your farm business. This helps to convey your long-term objectives and core values.

Remember, your executive summary is essentially the first impression of your business plan. Making it comprehensive, clear, and compelling will help attract interest and support from stakeholders.

Goals and Objectives

A well-crafted business plan should encapsulate both personal and economic goals and objectives. Many successful farm business plans also address environmental stewardship and community outreach. You may want to include goals around preserving farm resources for future generations, ensuring that both the operational and stewardship aspects remain within the family.

Introduction

Your introduction should provide information about the business owners, including their backgrounds and levels of industry experience.

Mission Statement and Values of Your Farming Business Plan

This section enables you to express the core values that led you to the farming business, whether it’s an urban farming venture or a homemade product-based farm. Your mission statement should reflect these values. Sustainable practices and conservation are often key motivations that draw people to farming, so don’t be shy to share your commitment to such principles.

Industry History

Understanding your place within the wider agricultural landscape is key. Be sure to research farms that have historically dominated your region, whether they specialize in vineyards, urban farming, or livestock rearing. Use this research to make educated projections about the future.

Company Background and History

Share the history of your farm if it has been a long-standing family venture or the journey leading up to your purchase if it wasn’t. If your farm business is a startup, focus on the business experience and backgrounds of the involved parties.

Competitor Analysis

Understanding your competition is crucial. In the agricultural sector, farmers often share resources, such as a high-tech corn planter, or cooperate in marketing endeavors. Factor in such synergies when analyzing competitors.

Target Market

Clearly define your target market. This can include area groceries, farmers’ markets, or online customers. If you’ll be relying on online sales, ensure your website is professionally designed, keyword optimized, and easily discoverable.

Products and Services

Describe each product or service offered by your farm, highlighting those features most appealing to your target market.

Organization, Human Resources, and Management Plans

These interconnected elements cover your farm’s day-to-day operations, employee roles and responsibilities (including their job descriptions ), and overarching management plans.

SWOT Analysis

Conduct a SWOT analysis to identify your farm’s strengths, weaknesses, opportunities, and threats. This will help you strategize on how to leverage your strengths, mitigate your weaknesses, exploit opportunities, and neutralize threats.

Your vision is the roadmap for your farm’s future. It should express not just your financial aspirations but also your plans for the farm operation in the long run.

Growth Strategy

A comprehensive growth strategy should outline your plans for debt reduction, savings, and business expansion. Keeping detailed farm production records is key to evaluating the effectiveness of your growth strategy.

Financial Plan

Your financial plan should include elements like balance sheets, income statements, projected cash flows, loan repayment schedules, and depreciation factors.

Marketing Strategy

A robust marketing strategy is essential for your farm’s success. Look into brochures, advertisements, and joining co-op groups. Resources from institutions like the University of Minnesota and Cornell University offer comprehensive insights into effective marketing strategies for farm businesses.

Establishing a Farming Business Entity

Discuss the legal structure of your farm business. Will it be a sole proprietorship, a partnership, an LLC, or a corporation? Outline the pros and cons of each and why the chosen structure is the best fit for your farm business.

Detailed Description of Farm Operations

Include a section that provides an in-depth look at your day-to-day farm operations. This can cover everything from crop rotation plans, livestock breeding programs, to the use of technology and machinery in your farming activities.

Risk Management Strategies

Address potential risks and challenges your farm might face, such as natural disasters, market fluctuations, or pest infestations. Discuss the strategies you plan to implement to mitigate these risks, like insurance coverage, diversification, and emergency response plans.

Sustainability and Environmental Impact

Highlight your farm’s approach to sustainability and its impact on the environment. Discuss practices like organic farming, conservation techniques, and renewable energy usage, which demonstrate your commitment to environmental stewardship.

Community Involvement and Social Responsibility

Describe how your farm business plans to engage with and contribute to the local community. This could include hosting educational farm tours, participating in farmers’ markets, or supporting local food programs.

Supply Chain and Vendor Relationships

Detail your farm’s supply chain and vendor relationships. Explain how you plan to source inputs like seeds, feed, or equipment, and any partnerships with local suppliers or distributors.

Technology and Innovation

Discuss the role of technology and innovation in your farm business. This could include the use of precision agriculture, innovative irrigation systems, or the adoption of farm management software to enhance efficiency and productivity.

Training and Development Plans

Explain how you intend to train and develop your staff. Include plans for ongoing education, skill development, and potentially, leadership training for future farm managers.

Expansion and Diversification

Outline your long-term plans for expansion and diversification. This could involve adding new crops, branching into agrotourism, or exploring value-added products like farm-produced jams or cheeses.

Exit Strategy

Consider including an exit strategy for your farming business. This could be a plan for succession, selling the business, or transitioning to a different type of agricultural operation.

Wrap up your business plan with a conclusion that reiterates your farm’s core mission and vision, and express your enthusiasm and commitment to making your farm business a success.

Frequently Asked Questions

Include a FAQ section at the end of your business plan to address common questions potential investors or partners may have about your farm business. This can include queries about your business model, funding needs, or market potential.

Provide an addendum for additional documents that support your business plan. This can include resumes of key team members, detailed financial projections, market research data, or letters of support from future customers or partners.

Do I Need a Business Plan for My Farm?

Even if you’re knee-deep in the dirt, tending to your crops or livestock, every farming enterprise has the core elements of a business at its heart. These include aspects such as operations, marketing, human resources, and finances. When you embark on developing a farm business plan, it might astonish you to see where the journey takes you. You could end up discovering facets of your farm business that you hadn’t previously considered.

One of the many advantages of constructing your business plan is the opportunity it affords to involve others. Employees, family members, even your loyal farm dog might have innovative small farm business ideas that could significantly enhance your farm’s productivity and marketability. A different perspective can often yield solutions for issues you might not have even been aware of. Therefore, encourage an open exchange of thoughts and ideas. Who knows, the next great idea could be lying right under your hay bale!

More than just a document outlining your farm’s structure, your farm business plan should serve as a valuable decision-making tool. With it, you can confidently navigate the varied terrain of farm management, from daily operations to larger strategic initiatives. When you’ve got a meticulously crafted, robust farm business plan, it doesn’t just narrate your farm’s story, but also provides you with a roadmap to future growth and success.

Beyond this, a top-notch farm business plan can also be a lever that helps you access critical financing. Lenders and investors are more likely to support your venture when they see a well-structured, thoughtful business plan that articulates your vision, illustrates your understanding of the market, and demonstrates your commitment to fiscal responsibility.

So, where to begin? Let’s dive into our fundamental guide to crafting a farm business plan using our adaptable template. This resource has been designed to help you capture every aspect of your agricultural venture, laying a strong foundation for a bountiful future.

How Do I Write a Small Farm Business Plan?

Don’t sit down to write the whole thing. Chip away, one section at a time. Keep in mind that the plan doesn’t have to be the definitive last word. You can make adaptations.

How do you start a farm business plan?

Start with one piece of the business plan. One of the hardest sections of a business plan to write is the Mission Statement . If you get bogged down there, continue and come back to it later.

How much do farm owners make a year?

As you can imagine, the net income varies greatly by type of farm business.

The bottom line after expenses may not be high. Farmers need to consider net worth as assets grow and the farm property increases in value.

How much does it cost to start a small farm?

Getting set up to raise 100 beef cattle costs lots more than getting set up to raise 100 rabbits.

Things like property acquisition, soil preparation, equipment and machinery and the key costs. Other costs may be irrigation systems, packaging and trucking.

What is the most profitable farming business?

Poultry farming is currently the most profitable – and common – farm business in the world. It includes chicken, turkey, quail, ducks and goose, that are being raised for meat or eggs.

It’s also one of the most expensive businesses to start, requiring significant capital investment. The industry is very labor-intensive and labor costs are high.

Image: Depositphotos

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How to Create an Agricultural Business Plan

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Business plan 101.

Starting an agricultural venture is an exciting and rewarding journey, but it requires careful planning and a well-crafted agricultural business plan. This document serves as a roadmap for your agricultural business, outlining your goals, strategies, and financial projections. In this comprehensive guide, we will walk you through each step of creating a robust agricultural business plan to set your venture up for success. Whether you’re planning to start a small family farm or a large-scale agricultural operation, this guide will help you make informed decisions and navigate the challenges of the agricultural industry.

The executive summary is the first section of your agricultural business plan, but it is typically written last. This section provides a concise overview of your entire plan and should capture the reader’s attention. Include the following elements in your executive summary:

• Example: ABC Farms is a sustainable agriculture venture committed to providing organic, locally sourced produce to health-conscious consumers in the region. Our mission is to promote eco-friendly farming practices and support local communities while delivering premium-quality products.

Stellar Business Tips: Keep your executive summary clear, compelling, and focused. Highlight the unique selling points of your agricultural business and how it addresses market demands.

In this section, provide a comprehensive description of your agricultural business. Include the following details:

• Example: ABC Farms was founded in 2010 by John and Jane Smith, who have a combined experience of over 20 years in sustainable agriculture. The business started as a small family farm and has since expanded to a 50-acre organic farm with a diverse range of crops, including vegetables, fruits, and herbs.

Stellar Business Tips: Share your business’s background, founders’ expertise, and growth trajectory. Emphasize your passion for agriculture and commitment to environmental and social responsibility.

Conduct a thorough market analysis to gain insights into the agricultural industry, market trends, and potential opportunities. Consider the following factors:

• Example: The organic produce market has been steadily growing at a rate of 10% per year, driven by increasing consumer awareness of health benefits and environmental concerns. Local restaurants and grocery stores are eager to source fresh, organic produce from nearby farms.

Stellar Business Tips: Use data and statistics to support your market analysis. Identify target customers and potential gaps in the market that your agricultural business can address.

Detail the agricultural products or services your business offers. If you are into crop farming, describe the crops you plan to grow, their varieties, and their uses. If you are into livestock rearing, specify the types of animals and breeds you’ll raise. If you offer agricultural services, describe them in detail.

• Example: ABC Farms specializes in heirloom vegetables, such as tomatoes, peppers, and cucumbers, renowned for their exceptional flavor and nutritional value. We also raise heritage-breed livestock, including free-range chickens and pasture-raised pigs, to provide ethically sourced meat products.

Stellar Business Tips: Highlight the uniqueness and quality of your agricultural products or services. Emphasize your commitment to sustainability and responsible animal husbandry if applicable.

Outline your marketing and sales strategies to reach and attract your target customers. Consider the following aspects:

• Example: ABC Farms utilizes social media platforms to showcase our farm-to-table journey and engage with customers. We actively participate in farmers’ markets and local food events to promote our brand and build personal connections with consumers.

Stellar Business Tips: Utilize digital marketing tools, such as social media and email marketing, to create brand awareness and engage with customers directly. Explore partnerships with local businesses to expand your reach.

The operational plan outlines how your agricultural business will function on a day-to-day basis. It includes the following details:

• Example: ABC Farms employs a team of experienced farmers who follow sustainable farming practices, including crop rotation and integrated pest management, to ensure soil health and minimize environmental impact. We have invested in modern irrigation systems and machinery to optimize productivity and reduce labor costs.

Stellar Business Tips: Detail the specific practices and technologies you’ll use to enhance efficiency and sustainability. Showcase your commitment to ethical and responsible farm management.

Conduct a SWOT analysis to evaluate your agricultural business’s internal strengths and weaknesses, as well as external opportunities and threats. Use this analysis to make informed decisions and develop effective strategies.

• Example: Strengths: ABC Farms has established a strong reputation for premium-quality produce, garnering repeat customers and positive reviews. Weaknesses: We currently face limited storage facilities for harvested crops, which may affect our ability to meet peak demands.

Stellar Business Tips: Be honest about your agricultural business’s strengths and weaknesses. Address how you plan to capitalize on opportunities and mitigate potential risks.

The financial projections section provides a detailed forecast of your agricultural business’s financial performance over the next 3-5 years. Include the following financial statements:

• Example: Sales Forecast: We anticipate steady growth in sales, with a projected increase of 15% annually due to expanding customer base and diversified product offerings.

Stellar Business Tips: Use realistic and data-driven estimates for your financial projections. Include contingency plans for unforeseen financial challenges.

If your agricultural business requires funding or investment, outline your funding requirements and sources of financing. This section should include:

• Example: Funding Requirements: ABC Farms seeks a capital investment of $200,000 to expand farmland, install greenhouses, and upgrade equipment to meet the growing demand for our organic products.

Stellar Business Tips: Clearly explain how the investment will be used to drive the growth and success of your agricultural business.

Identify potential risks and challenges that your agricultural business may face and develop risk management strategies to mitigate their impact. Consider the following risk categories:

• Example: Market Risks: Fluctuations in commodity prices and changes in consumer preferences may impact our sales revenue. To address this, we will diversify our product offerings and explore new markets.

Stellar Business Tips: Demonstrate your proactive approach to risk management. Provide solutions for handling potential challenges to reassure stakeholders.

As the importance of sustainable farming practices grows, customers and investors increasingly value agricultural businesses that prioritize environmental stewardship and social responsibility. In this section, highlight your commitment to sustainability:

• Example: ABC Farms is committed to regenerative agriculture practices, including cover cropping and no-till farming, to enhance soil health and sequester carbon. We actively participate in local conservation programs to protect natural habitats and biodiversity.

Stellar Business Tips: Showcase your efforts to contribute positively to the environment and local community. Share success stories of how your sustainable practices have made a difference.

The agricultural industry is subject to various laws and regulations, such as agricultural zoning laws, environmental regulations, labor laws, and food safety standards. In this section, address the legal and regulatory aspects of your agricultural business:

• Example: ABC Farms complies with all local, state, and federal regulations for organic certification and food safety. We conduct regular inspections and maintain accurate records to ensure full compliance.

Stellar Business Tips: Emphasize your commitment to adhering to legal requirements and ensuring transparency in your agricultural operations.

Develop a timeline for your agricultural business’s key milestones and achievements. This section should include:

• Example: Milestone Timeline: Year 1 – Acquire additional farmland; Year 2 – Expand greenhouse production; Year 3 – Launch an online farm-to-table store.

Stellar Business Tips: Set realistic timelines for achieving your milestones. This will help you track progress and stay on course.

In conclusion, creating a well-structured and comprehensive agricultural business plan is crucial for your venture’s success. It provides a roadmap to guide your agricultural business towards its goals, while also attracting investors and other stakeholders. Remember that the agricultural industry is dynamic and continually evolving, so your business plan should be flexible enough to adapt to changing market conditions and opportunities.

By following the steps outlined in this guide and incorporating sustainable practices, your agricultural business can thrive in an increasingly competitive landscape. At Stellar Business Plans , we are dedicated to supporting the success of agricultural entrepreneurs like you. Our team of experts can assist you in crafting a tailored business plan that aligns with your vision and values. Let’s cultivate growth together and create a sustainable future for agriculture!

Remember, agricultural business success is not only about financial gains but also about nurturing the land, supporting local communities, and providing consumers with nutritious and ethically sourced products. Let your passion for agriculture and dedication to sustainability shine through every aspect of your business. Together, we can sow the seeds of a thriving agricultural future.

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Updated On : September 2, 2023

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13 Reasons why you need a Solid Business Plan

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Farm Business Planning

Farm Business Planning is key to beginning farmer success.

It helps beginning farmers :

• Plan for the economic sustainability of a new farm enterprise.
• Obtain funding to purchase land, equipment and other resources from lending institutions, investors and/or grant making agencies.
• Articulate what their farm will look like.

On this page, we compiled free farm business planning resources to help you understand what a formal business plan is, and how to start planning your farm business. Sections include:

• Developing a Farm Business Plan
• Enterprise Budgeting

Enterprise budget resources are included on the farm business planning page because such tools are usually essential in helping you to develop your business plan.

Planning your farm business involves more than is outlined on this page alone. You’ll probably also be interested in funding (loans/grants) , farm incorporation , and risk management . Our  starting a farm page is worth visiting first. Also, you might find the following article helpful, because it touches on many farm business planning topics: Farm Products, What to Charge: Marketing, Price, Calculating Costs, Strategy and Much More .

1. Developing a Farm Business Plan

A  business plan  is a decision making tool that takes the form of a formal document. It states your business goals, why you think you can achieve them, and lays out your plan for doing so. Farm business planning is also a process, not an end product. A business plan is a work in progress, which farm business owners or operators will want to revisit regularly. 

Planning and Funding Your Farm Business  from the Cornell University Small Farms Project has lots of important and useful farm business planning resources.

Rural Businesses  is a web and print publication from the Minnesota institute for Sustainable Agriculture (MISA).

Building a Business Plan for Your Farm: Important First Steps  is a 20 page farm business planning publication that discusses the initial steps to help you move toward writing a formal business plan.

The Center for Agroecology has a Small Farm Business Planning publication that goes over many of the basics in a step by step format.

Building a Sustainable Business: A Guide to Developing a Business Plan for Farms and Rural Businesses is a farm business planning publication available from SARE.

Do I need a Business Plan for my Farm? is a web resource from the New England Small Farm Institute. It’s a great place to get started.

AgPlan  from the University of Minnesota helps rural business owners develop a business plan for free, while also offering sample business plans for ideas, and a way to print or download your plan.

Developing a Farm Business Plan includes several helpful resources from the USDA National Agricultural Library’s Rural Information Center.

Organic Farm Business Planning Page  from North Carolina State University features a number of publications and links related to financial planing for organic farmers.

Agricultural Business Planning Templates and Resources   is an ATTRA publication most relevant to smaller-scale or alternative agricultural entrepreneurs.

Beginning Farmer and Rancher Resources offers comprehensive resources on Bookkeeping and Other Basics ; Cash Flow Budgeting and Managing Debt ; Small Farm and Ranch Income Taxes , and more.

Purdue University’s Center for Food and Agricultural Business  has educational resources to explore, such as the New Ventures in Food and Agriculture in Indiana , which offers business planning assistance.

Purdue University Cooperative Extension offers strategic farm business planning tools for commercial farm producers.

Penn State University College of Agricultural Sciences has many Business Planning tools and information.  Penn State Cooperative Extension has a Developing a Business Plan page. Penn State also has a Farm Business Plan Template that allows you to plug in your information and create a basic business plan.

The U.S. Small Business Administration  works with local partners to counsel, mentor and train small businesses. It is worth getting to know their programs and connect with your local office.

The Martindale Center Reference Desk has an extensive  compilation of links to calculators, applets, spreadsheets, courses, manuals, handbooks, simulations, animations, videos and more. Martindale’s Agriculture Center can be of great use to farmers making business plans.

2. Enterprise Budgets

Enterprise budgets project costs and returns for a particular farm production practice. You can use enterprise budgets to make smart business management decisions, and to help you develop a viable business plan.

Enterprise Budgeting Tools of all sorts from the Agricultural Marketing Resource Center, including organic crop budgeting tools, many vegetable budgeting tools, the crop conversion tool for side-by-side crop comparisons, specialty crop and livestock budgets, hydroponics budgets, wind calculators, composting calculators, manure calculators, distillers grain budgets, biomass calculators and specialty foods calculators.

Introduction to Farm Planning Budgets for New and Beginning Farmers (Virginia Tech)

Importance and Use of Enterprise Budgets in Agriculture   (University of Nevada)

Enterprise Budgeting (Kerr Center)

Organic Specific Enterprise Budgets

• Enterprise Budgets and Production Costs for Organic Production (ATTRA)
• Organic Crop Production Enterprise Budgets and Information   (Iowa State)
• Organic Enterprise Budget (Kansas Rural Center)

More Enterprise Budget Pages and Information

• Enterprise Budgets List (Virginia Cooperative Extension)
• Dairy Sheep Enterprise Budget (Center for Integrated Ag Systems, UW-Madison)
• Crop Budgets (University of Maryland)
• Farm Management Enterprise Budgets (Ohio State)
• Alabama Enterprise Budget Summaries (Alabama A&M and Auburn) 
• Start developing your business plan with the resources at   https://www.beginningfarmers.org/farm-business-planning/
• You can find more gr eat farming resources at   https://www.beginningfarmers.org/additional-farming-resources/

Farm and Agriculture Business Plans

Agri-tourism business plans.

• Vineyard Bed & Breakfast Business Plan
• Agritourism Business Plan

Agriculture Consulting Business Plans

• Agricultural Consultants Business Plan

Agriculture Products & Retail Business Plans

• Butcher Shop Business Plan
• Feed and Farm Supply Business Plan
• Garden Nursery Business Plan
• Garden Products Recycling Business Plan
• Horse Reseller Business Plan
• Recycling Waste Materials Business Plan

Farm Business Plans

• Agriculture Farm Business Plan
• Agriculture Fruit Farm Business Plan
• Horse Training Business Plan
• Hydroponics Farm Business Plan
• Peach and Apricot Farm Business Plan
• Produce Farm Business Plan

Farm Machinery Business Plans

• Farm Machinery Manufacturer Business Plan

Farming and agriculture are complicated businesses. To be successful, you need more than a green thumb and the willingness to get your hands dirty. You need to know how to operate your agricultural enterprise efficiently and not just forecast your crop rotations, but your cash position and revenue. To do that, you need a business plan.

How can a business plan help your farm or agriculture business?

A good business plan will help your farm or food production business grow. It can improve your chances of receiving government grants or loans, help you manage your business through hard times, and identify additional forms of revenue like tourism or consulting. Most lenders or investors require a business plan before they even consider funding a project. When you add in the numerous elements of running an agricultural business, and the factors like weather and government regulations that are often beyond your control, a business plan becomes an essential tool for effective management, strategic planning and communication across all the key stakeholders in your business.

Find the right agriculture business plan template for your business

If you’re not sure where to begin, check out our farms, food growers, food production facilities, and other agriculture-related sample business plans for inspiration.

The quickest way to turn a business idea into a business plan

Fill-in-the-blanks and automatic financials make it easy.

No thanks, I prefer writing 40-page documents.

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